当代节能一级流程与运营综述课件.pptVIP

五、作业标准图片 生产基地 战略供应商、专项供应商在 进入施工现场前的生产、加工基地 五、作业标准图片 施工现场 包括：建筑结构、机电设备、 精装修、市政园林和其它施工现场 五、作业标准图片 各公司流程与运营完成率 谢 谢 当代节能一级流程与运营综述 05 当代节能流程与运营的目标 ——专业化、标准化、闭环化、信息化 当代节能流程与运营的手段 ——业务流（一、二、三级流程）、管理流（职责授 权书）、信息流（MPS、MIS、MBS）的整合 当代节能流程与运营的法则 　　明确的责任分工——管理流程与运营( 职责授权书 ) 　　标准的操作流程——业务流程与运营( 一、二、三级流程 ) 　　娴熟的技术配合——信息流程与运营( MPS MIS MBS ) 　　团结的协调一致——简单专注的企业文化 　　当代节能流程与运营的横坐标为专业职能线，纵坐标为业务职责线。专业职能按照一级流程、 二级流程、三级流程分别形成一级专业8个、二级专业30个、三级专业68个业务职责按照房地产 开发的进度划分为四个阶段。 当代节能一级流程与运营的专业职能和业务职责 06 八个一级专业 四个主体及四个阶段 30个节点 五个方案、五个计划、五个执行和五个评估 五书 8次审核会(