ERP供应链_财务项目化应用教程 教学课件 作者 肖月华 编著 5.pptVIP

尚辅网 尚辅网 项目任务安排 工作任务一：供应链系统报表分析与期末业务处理 活动一：供应链系统的报表分析 活动二：供应链系统期末业务处理 工作任务二：账务处理系统报表分析与期末业务处理 活动一：应收管理系统报表分析与期末业务处理 活动二：应付管理系统报表分析与期末业务处理 活动三：固定资产管理系统报表分析与期末业务处理 活动四：工资管理系统报表分析与期末业务处理 活动五：现金管理系统报表分析与期末业务处理 活动六：总账系统报表分析与期末业务处理 项目导入 1.引入项目四的备份账套 2.2011年1月娄底诚信有限公司发生了大量的经济业务并进行了处理，现如何对所有日常业务工作进行报表的查看与分析、期末处理及结账？ 工作任务一：供应链系统报表分析与期末业务处理 一、销售管理系统报表分析 销售管理系统报表分析的内容包括：报表分析、指标分析、查询分析、销售计划等内容。 例5-1：要求按实际成本对娄底市诚信有限公司2011年1月全部销售方式下已钩稽的销售业务进行产品销售利润的查询。 业务解说： 销售利润表是指查询一定时间范围内销售收入、销售成本及销售利润的情况，是针对毛利的汇总查询。同时，因为销售利润表中含有销售成本项目，所以报表分析要与销售管理、采购管理、仓存管理、存货核算模块同时使用，否则不能查询到销售成本数据。 操作步骤： 1.查看销售毛利润表 主控台； （2）双击【供应链】→【销售管理】→【报表分析】→【销售毛利润表】 2.查看销售毛利润图表 【查看】菜单中的“显示图表”或单击工具栏上的“图表” 例5-2：要求对娄底市诚信有限公司2011年1月进行产品销售增长情况分析、产品销售流向分析、产品销售结构分析。 业务解说： 产品销售增长分析是分析产品销售数量和金额与上年同期的增减幅度，通过分析这些数据便于使用者了解销售的整体增减情况，为销售业务调整提供决策支持。 产品销售流向分析是按购买产品成本的客户所在区域分析产品销售数量和收入的流向以合理调整各个区域的销售结构提供决策支持。 产品销售结构分析是对企业所有可以销售的产品进行销售分析，以掌握该产品占同类销售比率、自身销售增长趋势的各种分析等，为管理者提供产品的整体销售情况，以做出相应产品的销售决策。 操作步骤： 【供应链】→【销售管理】→【报表分析】→【产品销售增长分析】 例5-3：要求对娄底市诚信有限公司2011年1月进行信用数量分析、信用额度分析、信用期限分析。 业务解说： 信用数量分析是对进行信用管理的客户和职员分别进行信用数量的分析。可以查询到客户（职员）代码、产品名称或代码、信用数量、差额等信息，以便于管理层了解每个客户和职员的信用数量整体和分产品情况，也是调整信用管理方针、完善应收款政策的重要依据。 信用额度分析是对进行信用管理的客户和职员分别进行信用额度分析。可以查询到客户和职员的信用级次、应收款余额、信用额度、两者差额等，以便管理层了解每个客户和职员的信用额度管理情况是销售信用管理的重要组成部分，是保证客户应收款在可控范围内的有效分析方法，同时也是调整信用管理方针、完善应收账款政策的很重要依据。 信用期限分析是对进行信用管理的客户和职员，分别进行信用期限分析。可以查询到客户和职员的信用期限、信用级次、客户欠款余额等，便于企业掌握客户和职员信用期限和折扣政策管理情况，是销售信用管理的重要组成部分。 操作步骤： 【供应链】→【销售管理】→【报表分析】→【信用数量管理】 例5-4：要求对娄底市诚信有限公司2011年1月委托代销、分期收款进行分析。 业务解说： 委托代销清单是对客户、物料、部门、业务员一段时间内委托代销商品的发出、结算及余额情况进行统计。 分期收款清单是对客户、物料、部门、业务员一段时间内分期收款商品的发出、结算及余额情况进行统计。 操作步骤： 【供应链】→【销售管理】→【报表分析】→【委托代销清单】 二、采购管理系统报表分析 采购管理系统报表分析包括采购汇总表、采购明细表、供应商供货ABC分析、采购价格分析、物料采购结构ABC分析、采购订单ABC分析。 例5-5：要求对娄底市诚信有限公司2011年1月采购汇总表、采购明细表、供应商供货ABC分析、采购价格分析、物料采购结构ABC分析、采购订单ABC分析等进行查询并用EXCEL输出。 业务解说： 采购汇总表是综合反映一定时间物料的汇总购进情况，是采购发票和外购入库情况的结合查询，它反映采购基本业务——入库情况和购进成本的对应情况及差异。采购明细表则反映相关的明细情况。 供应商供货ABC分析是确定每一个购货单位某个时段内签订订单金额占总订货金额的比例和供货额占供货总额的比例，并以供货占订货百分比进行ABC排序。它的记录内容包括订单金额、占订货总额、供货金额、占供货总额、