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监理考核表 表一 检查内容 工作要求 检查结果 评分 质量、安全文明施工检查 质量 1.质量控制计划有针对性并在监理工作中予以实现； 2.对施工中存在的工程质量问题能及时和正确的采取措施进行处理，并与甲方及时取得联系； 3.施工实体质量较好，能基本避免出现质量通病； 安全 文明 施工 1.安全文明施工控制计划有针对性并在监理工作中予以实现； 2.对施工中存在的安全文明施工问题能及时和正确的采取措施进行处理，并与甲方及时取得联系； 3.施工现场安全文明施工较好，安全隐患能得到有效的控制； 总分 表二 检查内容 工作要求 检查结果 评分 监理日记 记录内容 1.时间、天气情况、工程施工情况（施工内容、工地会议、主要材料、机械、劳动力情况） 2.存在问题（工程质量和工程进度方面存在的问题和影响因素）、问题的处理（对问题的处理情况和结果、签发的文件、现场协调内容） 3.安全文明施工存在的问题和处理情况和结果 记录要求 1.监理人员填写监理日志必须字迹清晰并且与栋号相符，如实填写，其完成检查、巡视的工作点和工作面； 2.当天是否有会议，会议的内容是什么，是否有抽检，抽检的内容是什么，抽检是否有结果，结果如何？ 3.是否发出监理文件，监理文件的文号、要求恢复的时间，并应在要求恢复的当天监理日记要记录结果。 4.记录应有前后连续性和完整性，即要求记录工作中是否发现问题、如何处理、结果如何。 总分 安全文明施工资料 表三 检查内容 工作要求 检查结果 评分 安全 文明 资料 方案 审批 1.基坑支护、模板、脚手架工程、起重吊装工程和整体提升脚手架拆装等专项方案报审资料完善； 2.施工现场临时用电方案的安全用电技术措施和电气防火措施报审完善； 3.施工企业安全事故应急救援预案的制定情况和项目针对重点部位和重点环节制订的监控措施和应急预案报审完善； 4.根据施工的不同阶段、环境、季节、气候的变化制定安全措施报审完善； 5.施工组织设计报审完善，施工组织设计中有安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、工长、专职安全员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况；施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况； 安全 检查资料 1.复查施工单位的大型施工机械、安全设施验收手续，并签署意见； 2.日常检查、综合检查记录齐全，对发现的问题应采用口头、书面的形式要求施工单位进行整改，整改后检查应有复查记录； 3.定期进行质量安全综合检查并整理出书面检查情况。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或不停止施工的，及时向安全监督部门报告； 总分 表四 检查内容 工作要求 检查结果 评分 监理检查记录、验收记录和知单 记录要求 1.每次验收使用监理检查记录，检查记录书写清晰，结论明确； 2.检查中发现的问题，应写明存在的具体问题和位置，以便于整改和复查； 3.检查人员及施工单位相关人员在验收或复查后需在见检查记录上签字确认； 4.材料验收记录及统计要求及时、真实和准确，对发现的问题要及时反馈信息并进行处理； 使用要求 1.按照《监理工作手册》正确使用检查记录； 2.按照监理工作计划合理安排检查频率和工序； 3.对普遍存在的问题或较严重的问题应签发《监理工程师通知单》要求整改，《监理工程师通知单》中应清楚说明存在的问题、具体位置、整改要求及整改完成时间；整改完成后施工单位应申报《整改复查报审表》，经监理人员验收后签署意见和结论。 总分 文件收发传阅情况 表五 检查内容 工作要求 检查结果 评分 资料收发传阅 资料发放 1.监理部对外发放文件应进行登记，写明时间、事由、主要内容、发往单位，接受文件人员应签字确认； 2.收到外单位文件应登记归档，同时写明时间、事由等； 资料传阅 1.收到外单位文件后应及时递交给总监或专业负责人，总监或专业负责人应根据情况在监理部内传阅； 2.在收到设计变更或技术核定单后应在第一时间将更改内容摘录至相应的施工图上； 总分 质量保证资料 表六 检查内容 工作要求 检查结果 评分 质量保证资料 1.质量保证资料分类完整齐全，签署及时、真实； 2隐蔽验收、检验批、分部分项工程等工程实体质量检查有书面记录； 3.分布分项工程和单位工程验收应满足《建筑工程施工