【人性解码】高效沟通技巧案例 -姜博仁.pptVIP

【MWM?高效沟通】 打破人际藩篱达成默契的沟通“心法” 发现员工的“心弦”去塑造能够打开心锁的“万能钥匙”，用行为基因能量旋律匹配的方法疏通组织成员之间衔接的“经络”和“神经”，增强组织综合免疫力而从根本上避免管理问题的发生，突出“管事理人”的新时代人性化管理哲学，让学员自我开窍生发智慧而成为一流的管理高手，释放出组织因共识而产生聚合的力量。 课程大纲 第一单元： 了解自我---了解差异，知己知彼 智慧破解 应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码 案例解码 如何快速识别一个人的“天赋密码” 智慧破解 解开“心灵契约”的密码； 破解【自动自发】的智慧法门：水性理论 应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码 60后群体自动自发的管理密码； 80后群体自动自发的管理密码； 90后群体自动自发的管理密码； 案例解码 电影《阿凡达》带给我们的管理启示 电影《盗梦空间》带给我们的管理启示 离职面谈带给我们的启示 危机沟通带给我们的启示 如何快速识别一个人的“天赋密码” FACES行为基因及MWM?行为能量频谱？ 如何识别并管理天性里‘老虎基因’居主导的人？ 如何识别并管理天性里‘孔雀基因’居主导的人？ 如何识别并管理天性里‘猫头鹰基因’居主导的人？ 如何识别并管理天性里‘熊猫基因’居主导的人？ 如何识别并管理天性里‘变色龙’行为主导的人？ 第二单元： 管理自我---尊重差异，因势利导 如何运用FACES行为基因能量差异调整“心灵契约”的频道 如何运用FACES行为基因能量差异调整与上司建立“心灵契约”的频道？ 如何运用FACES行为基因能量差异调整与下属建立“心灵契约”的频道？ 如何运用FACES行为基因能量差异找到“心灵契约”的“密码”？ 我们需要改善 人际沟通 销售绩效 团队协作 社交关系 岗位选择 客户服务 职业规划 处理冲突 设定目标 对个人而言 学员能够认识自我，发现自身优势与能力类型, 发现自己的认识“盲区”、个性上的优劣势以及与其他人之间的天然相容度，将自身的内在需求清晰化,在个人塑造超凡影响力进程中选择适合自己的发展路径，从而更好地管理和完善自己，争取扬长避短，做最好的自己 对团队而言 学员能够客观认识他人，运用性格分析方法更加科学地了解对方与自己的差异，掌握有效沟通的技巧，提高沟通的有效性与建设性，并根据团队建设中的核心要素和岗位和职位特点匹配合适的人才, 并能够根据团队成员不同的能力、个性、价值取向等差异运用适当的领导方式，发挥每个人的优势，实现个性化的激励, 减少团队成员间的摩擦, 增进团队的凝聚力,创造最大绩效, 打造高绩效的团队. 讲师简介 姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的企业家商道教练！他既是一位【人性解码与人才测评专家】，也是【组织系统建设专家】！ 他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历，曾经是世界500强的美国 Arrow 公司大陆销售总经理及北区首席代表；曾经担任世界500强的美国Intel 公司SPG事业群中国北区销售经理；而且通晓中西文化精髓，阴阳智慧皆通，具有明心见性的天赋，善于慧眼识人，是被学员誉为当代“姜太公”的智者，还被学员誉为“鬼才”！ 姜博仁老师