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招商·东城国际商务广场A座
安
全
自
检
自
查
公
示
成都精之诚建筑装饰工程有限责任公司项目部 2O12年 4月 18日
成都精之诚建筑装饰工程有限责任公司
招商·东城国际商务广场A座项目部
2012年4月
工地自检自查报告
我单位承建的招商·东城国际商务广场A座工程公共区域精装修工程自2012年3月进场以来,工程的安全、质量均符合规范要求,我施工单位每周定期组织人员对施工现场安全进行全面检查,发现问题立即组织人员整改。其他单位来我标检查我们积极配合,对检查出来的问题一一进行整改并回复,现就工程的安全自查情况如下:
一、项目施工现场
1、驻地管理。施工驻地选址没有存在安全风险,驻地建筑面积、功能区划、民工驻地建设合理、独立设置卫生间、垃圾存放点,驻地消防设施满足规定要求,为了加强各项目部员工生活驻地安全管理,保障人民生命和财产安全,维护社会稳定,预防驻地安全事故,我们将对以下设施设备进行安全检查
1、检查房屋是否有损坏、变形;
2、检查地基是否有沉降;
3、检查供、排水是否畅通;
4、检查用电电路是否损坏;
5、检查防火规定是否落实;
6、检查员工宿舍是否使用大功率电器;
7、检查线路有无裸露现象;
8、检查锅炉和供暖管道运行是否正常;
9、发现问题,制定整改措施,及时整改。
安全检查记录。安全检查必须按要求做好记载。落实整改。相关部门根据检查发现的问题,确因某种原因不能整改的,及时上报项目部负责人,
2、临时用电。临时用电采用TN-S接零保护系统,符合“三级配电、两级保护”要求,保护零线与工作零线混接,配电箱、开关箱符合“一机、一闸、一漏、一箱”,电箱未出现无门、无锁、无防雨措施,电线老化、破皮未包扎现象,在隧道内部使用36v及以下安全电压和专用灯具。
3、文明施工。本工程安全生产文明施工方案依据东招商·东城国际商务广场装饰装修工程施工技术文件、现场实际情况、国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准等编制而成,
建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。
根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法,实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法。
4、安全赏识认识
检查中发现个别作业人员未戴安全帽,针对于此问题,安全员立即对其教育安全知识,现施工现场作业人员均戴好安全帽,高处、临边作业人员均系好安全带。
二、内业资料
1、工地活动方案。制定“平安工地”实施方案,落实组织机构、具体负责人员,并按方案开展检查和阶段性总结。
2、安全管理组织机构。成立安全领导组织机构,设置专职安全管理机构。建立专门的三类人员花名册,定期召开安全(例)会议。
3、安全生产责任制。制定主管领导、分管领导、各部门及负责人安全责任制,未逐级签订(直至一线劳务作业队伍)安全生产责任书。
4、安全生产检查和奖惩制度。建立安全生产检查制度,制度中明确检查类别、责任部门或责任人、检查频率、处理要求等主要内容;
建立安全生产奖惩制度,制度中明确奖惩对象、标准、费用管理等主要内容。
5、安全生产培训教育制度。制定培训教育制度,制度中的关键内容明确培训对象、学时、内容、方法等,拟定培训计划,定期对项目部人员和施工队人员进行培训。
6、安全生产费用保障及劳动防护管理。制定安全生产费用管理办法,办法中明确费用来源、使用范围、责任部门、管理程序等关键内容,拟定使用计划,并且建立使用台帐。
7、风险管理。对本标段工程进行危险源识别评价,对重大危险源明确控制措施、责任人等,并对重大危险源进行交底。
8、消防安全责任制度。建立消防安全责任制度,制度中明确责任区域、责任人、消防器具配置及维护要求等主要内容。
9、特种作业人员管理。建立特种作业人员管理办法和特种作业人员花名册。需持证上岗。
10、设备管理。特种设备经过检验、验收和登记,建立施工机具分类管理台帐,特种设备、大型设备、模板及架设系统建立“一机一档”(含检查、维修、保养、使用台账,进出场时间等)。
11、施工组织设计、专项方案和临时用电方案。施工组织设计中有安全技术措施编制危险性较大工程专项施工方案,并且方案按规定程序报批。按规定制定临时用电方案,有电工巡视维修保养记录。
12、事故应急救援预案。建立应急预案或预案编制档案,组织培训
13、安全事故报告和责任追究制度。建立安全事故报告和责任追究制度,制度中明确各类事故的报告时限、报告对象、报告程序、调查及追究程序等主要内容或内容。
我标段还会在“安全文明施工”做到0风险、0损失,高回报。在施工现场做到了处处有人抓、事事有人管、件件有落实。加强安全教育活动的宣传,增强每个施工人
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