建筑施工组织课件1.pptVIP

第一节建筑施工组织研究的对象和任务 是针对建筑工程施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律，制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门科学。是加强现代化施工管理的核心。 第二节建设项目的建设程序 2.1建设项目及其组成 2.2建设程序 2.3 施工项目管理程序 编制项目管理规划大纲 编制投标书并进行投标，签定施工合同 选定项目经理，组建项目经理部，签定“项目管理目标责任书” 项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的准备 施工期间按“项目管理实施规划”进行管理 验收、交工与竣工结算 项目考核评价 项目回访保修 第三节建筑产品及其施工特点 3.2建筑施工的特点 1．建筑产品生产的流动性 2．建筑产品生产的单件性 3．建筑产品生产周期长 4．建筑产品生产的地区性 5．建筑产品生产的露天作业多 6．建筑产品生产的高空作业多 7．建筑产品生产手工作业多、工人劳动强度大 8．建筑产品生产组织协作的综合复杂性 第四节施工组织设计概论 4.1施工组织设计的分类 1．按设计阶段的不同分类 2．按编制对象范围的不同分类 1．按设计阶段的不同分类 ⑴ 设计按两个阶段进行时 施工组织总设计（扩大初步施工组织设计） 单位工程施工组织设计。 ⑵ 设计按三个阶段进行时