滨海项目咨询2.0.pptVIP

滨海建设集团 项目管理咨询服务简介 滨海项目管理咨询是滨海集团依据自身资源优势，结合科学先进的管理理念，对资源加以整合，并有针对性的为合伙人提供项目增值服务；为合伙人在整个项目运营过程中遇到的问题和难题，提供系统性解决方案。 滨海公司新的合作模式 管理费 税金 项目 资金 项目承包人 施工企业 劳务队 管理费 税金 项目咨询 项目 资金 合伙人 滨海建安 劳务铁军 项目管理 项目合伙人服务流程 客 户 需 求 接 收 合 作 意 向 识别 评 估 报 告 评估 合 作 协 议 审批 运营 按 协 议 合 作 低 价 劳 务 零 管 理 费 支 持 项 目 管 理 咨 询 人 力 资 源 部 门 经 营 部 门 采 购 部 门 财 务 部 门 工 程 融 资 低 价 主 材 供 应 法 律 咨 询 市 场 共 享 信 息 共 享 项目管理中心 公司职能部门 1、为合伙人提供科学合理的建议。 2、为合伙人提供有参考价值的信息。 3、为合伙人提供先进的技术。 4、保证工程顺利实施，创建“滨海”品牌。 5、促进滨海集团与合伙人之间的合作，以及合伙人之间的合作。 6、培育合伙人的管理团队，增强市场竞争力。 滨海项目咨询服务2.0 项目咨询的作用 项目管理咨询服务内容 投标阶段 施工准备阶段 施工阶段 验收结算阶段 用后服务阶段 低价主材信息 低