2010年研和工业园区重大项目建设指挥部工作总结.docVIP

2010年研和工业园区重大项目建设指挥部 工 作 总 结 为加快推进玉溪研和工业园区的发展，经园区管委会党组会议研究决定，在100万套太阳能项目指挥部的基础上，成立玉溪研和工业园区重大项目建设指挥部，指挥部工作人员由园区、镇人民政府、村委会等抽调干部组成，外聘部份专业技术人员。自指挥部成立以来，紧紧围绕研和工业园区及研和镇的总体目标任务，以“项目落地年，项目建设年”工作目标抓好项目前期征用地、规划、项目储备、土地整理、项目推进和土地预收储等，。通过全体工作人员的共同努力，各项重点项目有序推进。主要做了以下几方面的工作。 一、加强领导，统一思想 重大项目建设指挥部成员主要从园区、研和镇及外聘部份专业技术人才组成，工作人员思想难统一，加上各自单位上有分管工作，为此，指挥部领导把如何抓牢人，如何用好人作为工作的首要任务，在统一思想的前提下，坚持早调会会议制度，工作进展情况汇报制，议事集体决策制度，分析问题、破解难题，从而调动了工作人员的积极性、主动性。在工作中克服重重困难，放弃节假日和双休日，加班加点，扎实工作，以认真负责的态度为民办实事，为项目建设奠定了思想基础。 二、围绕项目建设，扎实做好征用地工作 为保障招商引资项目用地需求，指挥部紧紧围绕用地规划，积极做好土地的征收储备工作，为项目落地、经济发展提供土地供给。 1、认真做好土地利用总体规划修编工作。针对规划建设用地指标不足，无法满足项目安置的实际，积极与省、市国土资源管理部门协调，争取建设用地指标1300多亩，对大坡头原摆布好的1363.71亩规划建设用地指标作了局部优化和上图工作，保障了项目建设用地的需求。 2、加大土地征收储备力度。征用地工作是现阶段农村工作的难点和热点，政策性比较强，一旦哪一个环节出现差错，可能导致征收土地工作受阻，为此，指挥部召开村、组干部、村民代表等各个层次的会议，进一步统一思想，宣传好项目建设的重要性，项目建设的效益分析，市场前景分析，宣传好市政府玉政发〔2009〕176号文件精神，进一步明确征用地补偿标准，在组织各村、组干部进行勘测定界，土地补偿资金测算、面积核实，地类划分等基础上实行项目责任制，把任务分解到小组，分片包干，分组负责认真做好征用地协议书签订工作，截止2010年12月底，共完成项目地协议签订工作6个，征用地面积947.2805亩，涉及中心城区供水管网至研和引接工程项目，云南星海制品有公司80万吨冷型钢生产线及玉钢共用型高炉煤气余压透平发电等6个项目，完成了研和商住二期，数控机床园配套加工项目及冷轧涂层板加工项目的勘测定界验收及协议签订工作，完成了循环经济产业发展项目一期、二期，钢铁物流及加工中心二区，建筑塔吊生产线等4个项目的地形图测量及村组确权认界工作，共收储土地1655.3085亩。 3、积极主动做好征用地报件审批工作，安排专人负责征用地报件审批工作，为企业供地做好跟踪服务，完成了2万台数控机床产业园及100万套太标太阳能热水线项目上报审批工作，已批复征用地项目4个，即玉钢共用型高炉煤气余压透半发电，丕钢高炉煤气技改，太标太阳能热水器配套项目，滇雪粮油9万吨油菜及精炼生产线技改扩建项目。正在组织上报80万吨冷型钢生产线、玉钢余压低温发电技改、研和二中等4个项目。 三、认真做好项目储备和储备项目的前期工作 四、太阳能项目及配套工程建设推进工作 、工程概况年产100万套太阳能热水器生产线项目该项目包含场地土方整理工程、秀溪路道路工程、玉通路改造工程、歪者河改造工程、高压线路搬迁工程、路灯工程、人行道绿化改造工程。工程占地面积576亩，由云南省玉溪市振达建筑工程有限公司的七个工程处承建。清理耕植土375287.20m2，借土填方703492.60m3工元。 玉通公路改造工程全长768.16米，左侧是8米宽的人行道、绿化带和12米宽的停车带、通道，人行道下面是3.5×2.5米的箱涵排水系统，右侧是5米宽的人行道，人行道下面是雨污分流的Ф600㎜预制混凝土排水管，排水方向自东向西汇入秀溪路排水系统，人行道采用仿青石板铺贴，设置50厘米宽盲道，盲道采用盲道砖，开口处设置无障碍通道，宽1.2米，该工程600万元。秀溪路道路工程设计标准城市道路Ⅱ级次干道，设计年限：30年，设计行车速度：30km/h，路面形式：混凝土路面，人行道为预制仿青石板。是在原有老路上扩宽约6.4米，全长621.8米，左侧人行道宽5.0米，人行道下是净宽4.0米混凝土排水沟和Ф600㎜预制砼排水管。玉通公路改造、秀溪路道路工程与研和镇长期规划结合考虑主要解决改善研和集镇的排水和研和镇的景观靓化工程。520万元。歪者河全长790米，沟净宽5.0米，K0+630处设有一道机械闸，沟底、沟邦基础为C15砼，沟邦为C20砼。该工程与研和镇