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建设节约型青年突击队和节约型项目经验汇报 建设节约型青年突击队和节约型项目经验汇报 　　各位领导、同事、青年知识分子们：你们好！ 　　我叫赵继刚，是北京建工集团总承包二部北京电视中心工程项目经理部技术副部长，北京电视中心科技攻关型青年突击队队长，负责工程和项目的技术质量科研工作。 　　今天很高兴能够参加本次活动，感谢本部领导给我们这支青年突击队这样的机会，把我们建设节约型青年突击队和节约型项目的经验向领导和同事、青年知识分子们进行汇报。下面，我先介绍一下北京电视中心工程和我们青年突击队的一些情况。 　　北京电视中心工程是2008年北京奥运会的重要配套项目，是北京市60项重点工程之一。除了要承担日常的大众文化传播、电视节目转播等演播任务外，还将承担奥运会向全中国乃至全世界的主要转播任务，是目前电视广播系统功能最全、标准最高的设计。工程位于北京市朝阳区建国门外大街98号，在东长安街延长线上，地处北京中央商务中心（cbd）的核心区域，建成后将成为长安街边的景观工程，北京市的标志性文化建筑。工程占地面积达到3.61万m2。总建筑面积为13.8万m2；地下共三层，地上共41层，建成后的综合业务楼高达258.0m，是目前北京市最高的建筑物。工程结构形式为框架剪力墙结构和钢结构框架-支撑结构体系。其设计复杂，科技含量高，施工难度大。 　　就是在这样的工程中，我们这支科技攻关型青年突击队于2003年10月成立了，这是一支具有优秀技术人才、专业水平高、思想素质高的队伍，有成员12名，平均年龄29岁，全部具有大专以上学历，我们这支青年突击队在北京电视中心工程以科技创新为己任，发扬青年突击队的良好传统，在总部、项目部领导和相关部室的支持和帮助下开展工作。工作中，我们每个青年突击队队员扎根工程、脚踏实，不断创新方法，服务工程建设，以严谨的工作态度、求实的工作作风，干好本职本岗工作，并充分发挥团结合作的精神，做到同心同德，达到共同的目标。我们先后开发和推广了多项新技术，其中已荣获北京市科技进步奖1项，国家级工法2项，通过北京市科技鉴定3项，荣获集团公司了科技进步奖20多项，还有1项已申报了建设部“华夏奖”，同时更为工程降低了成本，节约了大量资金，共计390万元，为企业创出了良好的经济和社会效益，为建设节约型企业做出了一定贡献。 　　下面我汇报以下近两年我们青年突击队在科技攻关和工程节约的项目情况。 　　一、发挥主观能动性，利用科学技术在工程建设中节约 　　1、创新服务工程，保证工期安全 　　北京电视中心工程为钢结构框架－支撑结构，由于四个“l”型复合巨型柱先施工，施工过程中高低错开，每个复合柱都要设独立的安全防护系统，“l”型复合巨型柱外立面的斜撑截面大、数量多、类型多，安装、焊接均需要设专门的安全防护。为了满足综合业务楼主体钢结构安全快速施工的需要，在主体钢结构施工之前，在项目部领导的主持下，我们青年突击队队员们日以继夜的奋战，针对钢结构安装的特殊性，对本工程的钢结构安装施工安全防护体系进行了研究与分析，提出了外挂钢管脚手架、散装散拆式脚手架和高悬臂大型液压爬架等三种安全防护体系作为钢结构安装施工的操作平台。通过召开专家论证会对这三种安全防护体系进行了论证，最后采用液压爬架技术。 　　该项技术从爬架主架体设计、与钢结构的附着连接设计、高悬臂架体抗倾覆计算、安全性试验、安全防护、过程监测、施工应用等方面进行分析、研究和应用。突破我国现行有关规范对爬架悬臂高度的有关规定，液压爬架总高度22.5m，悬臂高度12m，圆满的完成了北京电视中心综合业务楼四座15m×15 m “l型”复合巨型柱的钢结构施工，保证了工程的工期和施工安全。 　　2、采用新型技术，减少施工投入 　　由于使用大型液压爬架作为钢结构施工的操作平台，与双排外架子相比，大幅度减少了架体材料用量，省去了反复拆搭的过程，不仅减少操作用工，而且降低了劳动强度，提高了工作效率，极大的节省了人工、机械、材料的投入，给北京电视中心工程节省资金在65.9万元，取得了较高的经济效益，液压爬架提升速度快，减少了工程施工安装周期，加快施工进度，缩短了工期50天，这些都获得了业主单位、监理单位及知名专家均给予了充分的肯定和赞赏。而且在施工过程中，由该技术形成的施工工法也被评为国家级工法，并通过了建设部“华夏奖”的评审。 　　在这项技术的研发和实施中，我们突击队员们都付出艰辛的汗水，在研发过程中日以继夜的奋战，在实施过程中，每道工序严格把关，检查到位。每次升降完毕后，都去检查验收，虽然检查过程都是存在着很大风险，但从未影响到我们青年突击队员的责任心。为了得到气象资料可靠数据，实行风力预警制度，我们青年突击队员在寒冷的冬季，尤其风力很大时，冒着寒风，在有时还站立不稳情况下使用风向风速表，对地面及爬架高度处的风速进行测定