关于小企业会计电算化工作的组织与实施.docVIP

关于小企业会计电算化工作的组织与实施 　　摘要：我国的会计电算化工作经历了20多年的发展，取得了很大的进步。商品化、通用化的财务软件在大中型企业中得到了广泛的虚用。但众多的小企业电算化的实施工作还不理想。本文就当前我国小企业会计电算化实施进程中必须重视和需要解决的几个问题进行阐述。 　　关键词：内部控制；网络模；管理制度 　　1 会计电算化工作的组织与计划 　　良好的组织和计划是成功的一半，所以组织和计划对会计电算化工作很重要，而很多小企业会计电算化工作实施的不成功，往往是因为缺少良好的组织和计划。电算化的工作涉及面比较广，需要企业的人、财、物多项资源，所以最好是单位领导亲自负责组织这项工作，以便于组织和协调。 　　因此会计电算化工作的实施计划可以包括以下几个方面： 　　机构和人员的配置计划。小企业规模较小，经济实力较弱，可以在原有的会计机构的基础上，培训和增加相关的会计电算化人员，可以对原有的会计人员进行电算化的培训。 　　硬件和软件的购置计划。计算机及其他硬件设备是电算化会计信息系统的重要组成部分，制定其购置计划是非常必要的。对于小企业来说，可以根据本企业的经济实力和发展计划和对会计工作要求，制定计算机及其他硬件设备购置计划。主要包括硬件模式、计算机、打印机等辅助设施的数量和价格，以及总投资分配等。计算机软件也是电算化会计信息系统的重要组成部分，软件的开发或购置计划的好与坏直接影响至会计电算化的实施。对于小企业来说，最好的选择购买通用会计软件的方式，这样做既经济又可靠。企业应该制定出软件购置计划。 　　费用预算。编制好各种计划之后，便要进行费用预算，即测算全部投资的总额，以及各分项计划的费用预算等，会计电算化工作的组织与计划做好以后，下一步就是要建立会计电算化系统了。 　　2 会计电算化信息系统的建立 　　电算化会计信息系统是一个包括计算机硬件、软件、财会人员和会计规范四个要素的信息系统。对于小企业来说关键是硬件和软件的配置。 　　2．1硬件的配置。硬件配置是指会计电算化所需硬件系统的构成模式。目前主要有单机模式、多用户模式和网络模式三种。多用户模式因其固有缺限基本是已不太用了 单机系统虽然投资小，见效快，但是其可靠性较差，一旦机器发生故障，会使整个会计工作中断，给企业的正常会计工作带来较大的损失。 　　笔者认为对于小企业来说，网络模式还是一个较好的选择，它可以弥补单机模式的缺限。 　　网络模式主要是指由一台服务器和多台微机用网线连接起来的一个系统，各台微机都具数据处理能力，而且通过网络系统可以共享网络服务器上的硬件和软件资源。安全稳定性较好，容易维护，具有可扩展性。目前计算机硬件的价格不断下降，所以即使配置网络模式，投资也不会太大，一般的小企业都可以承受。 　　2．2软件的配置。软件的配置包括系统软件和会计软件，笔者主要谈一下会计软件。 　　会计软件是企业开展会计电算化工作不可缺少的必要条件。一般说来，配备会计软件的方式主要有三种：选择通用的商品化会计软件、定点开发、选择通用商品化会计软件与定点开发相结合。当然对于小企业来说，最理想的方法还是选择通用的商品化会计软件。选择会计软件时要注意以下几点： 　　选择会计软件时要注意与硬件系统的匹配。一般来讲，目前市场上销售的会计软件有两种版本，单机版和网络版。所以作为企业来讲，要了解自己企业会计电算化的硬件模式，是单机模式还是网络模式，然后再去选用相应的单机版会计软件或网络版会计软件。如果软件与硬件模式不匹配，软件无法正常工作。 　　会计软件的易用性。目前在市场上销售的会计软件，凡是经过财政部门评审通过的，在功能上应该是符合要求的。各个软件厂商开发出的会计软件功能上大同小异，所以对于小企业来讲，在选择会计软件的时候不要一味求全求大，认为会计软件模块越多越好，功能越齐全越好。 　　会计软件售后服务工作的可靠性。会计软件售后服务工作的可靠性对用户来说至关重要，对小企业来说尤其如此。因为小企业对软件和硬件的自身维护能力较差，一旦软件或硬件出了问题自身没法解决，而会计软件厂商的售后服务工作到不了位，会给13常会计工作带来很大的不便。所以笔者认为对于小企业来讲，一定要选择质量过硬，售后服务工作做的好的会计软件厂商。这样才不会给13常的会计工作带来不必要的麻烦。 　　3 会计电算化内部控制的建立 　　3．1会计电算化的内部控制主要是岗位分工会计电算化的岗位是指直接管理、操作、维护计算机硬件和会计软件的岗位。主要有以下几个方面：系统管理员。负责计算机及会计软件系统的正常运行协调工作，要求具备会计和计算机知识，可由会计主管兼任；系统操作员。负责输入会计数据，运用计算机处理会计数据和输出会计数据。要求具备会计知识和计算机操作知识；凭证审核员。负责对原始作证和记账作证进行审核；系统维护员。负责保证计