二00六年度安全工作责任状.docVIP

二00六年度安全工作责任状 按照《建筑法、安全生产法》关于建筑施工安全工作的规定，和《哈尔滨市场管理办法》的要求，为做好安全工作，现由公司与各项目经理部负责人签定二00五年度安全工作责任状。 事故控制指标： 无重大伤亡事故； 无重大设备事故； 无重大火灾事故； 轻伤事故频率低于20‰。 安全工作目标： 认真落实安全工作领导责任，明确现场项目经理是该项目安全工作第一责任人，亲自抓安全工作。 全面落实安全工作目标责任制，层层签定安全工作目标责任状，做到任务明确，责任清楚，落实到人。 按规定建立安全机构，配齐专、“兼”职安全员，提高安全管理人员的素质。 认真贯彻安全生产法律、法规、安全管理条例等，以及“职业健康管理标准”的运行实施工作。 加强对农民工进场的安全教育、考核，和对特种作业人员的安全技术培训教育，各类人员持证上岗率100%。 施工现场安全达标合格率100%，优良率80%以上。 奖惩： 年底对实现目标管理各项指标的工程，由市监察站检查验收后，方有资格参加者、市先进单位及市建设系统安全先进单位金银牌奖的评比。对完不成安全生产、文明施工目标的项目经理部，按照《建筑法和建设部十三号令》以及《哈市建设工程安全生产管理办法》分别给予警告批评，责令整改，并处以3000元以上罚款。 对发生安全事故的项目经理部，分别给予3000-5000元以上的罚款。同时对有关责任人依法处理。 安全管理目标分解责任状 名称 项目经理部 职务 项目经理 证号 010063 等级 责 任 状 内 容 认真贯彻执行法规、标准、管理制度，施工现场安全生产第一责任人。 认真执行施工现场各项安全岗位责任制。 按部颁标准安全生产达到85分以上，文明施工达到优良。 组织编制施工组织设计，按规范和施工组织设计中的安全技术措施工。 认真做好职工的安全教育，现场人员教育率达到100%，持证率达到100%。 死亡事故为零，重伤事物为零，无重大设备事故，无重大火灾事故，负伤频率年控制在20‰以内。 安全管理目标分解责任状 名称 项目经理部 职务 安全员 证号 01-6447 责 任 状 内 容 1.必须经当地建设安全管理部门年度培训合格后持证上岗 2.负责国家、地方和企业有关安全生产、文明施工方面的法规、条例、制度及三位一体管理体系中有关控制程序的贯彻实施 3.负责对入场、调换工作人员进行三级教育，协助工长做好安全交底，抓好安全生产工作 4.协助项目经理监督、检查、验收各项防护措施达到制定的目标，负责项目部安全生产文明施工信息反馈和传递工作 5.负责研究、总结、推广劳动保护、安全生产施工先进经验，管理检查“三宝”“一器”的正确使用率达到100% 6.负责对重大隐患和上级提出的隐患进行监督、整改，整改后达到100%，整改后上级复查合格率达到100% 7.协助项目经理，工伤事故档案，参加事故调查、分析及处理工作 8.做好三位一体管理体系中有关记录的编报工作。 安全目标管理目标分解责任状 名称 项目经理部 职务 技术负责人 证号 等级 责 任 状 内 容 编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。 有针对性的在分部（分项）工程中向施工人员进行全面的安全技术交底。 协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程及规范的学习考核。 对搭设和安装的安全生产设施，负有技术指导责任。 监察设备运行状况，杜绝重大设备事故。 安全管理目标分解责任状 名称 项目经理部 职务 技术负责人 证号 2005323 等级 责 任 状 内 容 编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算数。 有针对性的在分部（分项）工程中的施工人员进行全面的安全技术交底。 协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程及规范的学习考核。 对搭设和安装的安全生产设施，富有技术指导责任。 监察设备运行状况，杜绝重大设备事故。 安全管理目标分解责任状 名称 项目经理部 职务 班组长 证号 等级 责任状内容 组织好班前会，做好记录。 按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。 随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。 作业时经常检查本班组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。 作业时要经常检查督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴安全帽，高处作业时系好安全带。 安全管理目标分解责任状 名称 项目经理部 职务 班组长（瓦工） 证号 等级