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钻井工程设计量化评审初探 陈心进马庆龙 摘要：钻井工程设计可能是钻井工程中最为迫切需要的一方面，它需要把工程原则、公司或个人的宗 旨和经验因素结合在一起。虽然在钻井界内编制钻井设计的方法和习惯做法可能不一样，但是最终结果 应该是安全钻进、费用最低并能满足油藏工程师对油气生产的要求．本文将围绕分析目前国勘公司钻井 工程设计的现状，结合管理工作实践，对如何进行钻井工程设计量化评审作简要探讨分析。 关键词：钻井工程设计量化评审风险评估 一、钻井工程设计的现状 钻井是石油、天然气勘探与开发的主要手段。钻井工程质量的优劣和钻井速度的快 慢，直接影响到钻井成本的高低、油田勘探开发的综合经济效益。 钻井工程设计(以下简称为“设计”)伴随着石油工业的诞生和发展，经历了比较 漫长的过程，它由最初的简单的几页纸发展为现在的一个完整的体系。设计是完成地质 钻探目的、开发油气层，保证钻井工程质量，保护油气资源，实现安全、优质、高速钻 井的重要程序；设计是钻井工程施工的指南和钻井施工作业必须遵循的原则；设计还是 组织钻井生产和技术协作的基础，搞好单井预算和决算的唯一依据。 自中石化国际勘探公司开拓国际市场以来，设计又成为了国勘公司内审和资源国各 级审批的重要技术文件。钻井设计的科学性、先进性关系到一口井作业的成败和效益， 甚至决定着一个勘探区块的前途和命运。 目前由国勘自己作为作业者的勘探项目，钻井工程设计通常委托国内的相关技术机 构完成，由于国内的技术机构设计人员往往缺乏对国际施工惯例和相应标准的掌握，从 而导致了出自他们的钻井工程设计现场操作性很差，该详尽的地方一带而过，该简化的 地方长篇大论； 对于受到各种条件限制，钻井工程设计必须由国外咨询公司来完成的，因各个咨询 公司技术人员素质和执行标准的不同，往往导致形成的最终设计也形式不一。在项目实 际运作过程中发现，资源国相关职能部门在审批设计时，往往只注重钻井周期和相关预 算数据，而不关心设计各节点的质量控制。 二、设计量化评审的提出 搞好钻井设计是提高技术管理和加强企业管理水平的一项重要措施，是钻井安全生 产和实现科学化管理的前提。量化评审设计可以满足以下需要： 1．提高设计评审效率和质量的需要． 国内目前现行的钻井工程设计评审体系，由于提审设计上交不及时和由于知识面的 限制，参评专家不能对提审钻井工程设计进行彻底详尽的审查，从而导致设计评审的随 意性较强。 2．进一步发挥国家公司或项目部技术人员的技术优势 辅助钻井工程设计承包机构更加完善的完成高质量的工程设计，加强对设计承包机 构的管理，规范设计单位的需要； 3．是贯彻落实【国勘油气勘探开发工程设计管理办法】的具体措施 一兰、量化评审表格的设计 1．量化评审表格的设计思路： 系统而全面，既注重设计各阶段的风险评估，也要体现设计评审的质量指标，从而 进一步细化设计评审要点； 2．量化评审表格的组成 (1)钻井设计说明书(附表1)，钻井设计说明书汇总钻井设计的要点和精髓，以满 足在较短时间内吃透该设计、审查该设计的需要。 (2)钻井工程设计量化评审表(附表2)。 (3)量化评审表的解释说明(参见附件1)，是按照钻井设计的主要内容，逐项进行了 技术要点提炼，以助于对设计进行客观评价。 四、量化评审管理程序 1．重点工程设计的评审 工程设计审查专家组一般由主管领导、各相关单位或部门技术负责人、工程监督和 外聘专家等组成，专家组成员应具有相关专业大学本科以上学历或高级技术职称，并具 有从事本行业技术工作10年以上的工作经验。 专家组组长委派1-2名专业知识全面的专家担任设计主审，其他不同专业的专家意 见由主审专家统一汇总，并在设计评审会上进行汇报和讨论。 与会专家对该工程设计进行最终量化评分，90分以上为优秀，90一70分为合格，低 于70分为不合格。 工程设计提审稿需在召开评审会10个工作日前提交各专家组成员。 2．一般工程设计的评审 由国家公司或项目部相关技术人员按照量化评审表进行。 五、量化评审的现场现场应用