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沃尔玛深国投百货有限公司 DC通道改造工程 施 工 组 织 设 计 公司名称 二0一0年 月 日 沃尔玛深国投百货有限公司 DC通道改造工程施工组织设计 一、工程概况 本工程位于宜宾酒都路店沃尔玛店一层北侧临街面，工程性质属于路面改造工程。因原有建筑通道不能满足现在的货流需要，需对原有建筑通道进行拓宽处理。 二、组织管理机构设置及职责 为确保工程目标的实现，按照合同条款的要求全面实施和完成本合同段工程并修复工程的任何缺陷，项目工程的管理采用项目经理负责制，由项目经理 代表本单位向业主负责，项目内部实行分工协作的管理目标责任制。项目经理部组织机构见下页。 组织机构框架图 表1 1、项目经理职责和权限 （1）职责 认真贯彻业主的各项指令，接受业主的检查、监督、指导和考核，自觉维护企业和职工的利益，保证本基础上经济技术指标的全面完成。对本基础上工程进度、质量、安全、成本进行管理，全面负责。组织精干的项目管理班子，制定项目管理人员的具体职责、权限和各种规章制度，指挥、协调各部门的工作确保基础上的质量、工期、效益目标的完成。组织制定项目总体规划和施工组织设计，并组织实施。定期向业主公司报告工作。 （2）权限 有权以合法代理人的身份履行总公司与业主签订合同所承担的义务和权限，执行合同条款，对本工程项目有经营决策权和生产指挥权，对项目的人、财、物有统一调配使用权，有聘任项目管理班子及劳务