原阳监理总结.docVIP

前 言 我项目监理部自201年月承接原阳县2011年实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就监理工作情况作总结如下： (一)项目名称： 原阳县2011年实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程及农技服务体系建设项目 （二）项目主要建设内容： 1标段：新打机井及机井配套102眼； 2标段：旧井维修及配套152眼； 3标段：地埋线75020m； 4标段：田间道路6800 m，其中砼路2800 m，砂石路400 m； 5标段：田间道路（砼路面）2200 m； 6标段：渠道衬砌3220 m；构筑物47座； 7标段：新打机井及机井配套45眼； 8标段：旧井维修及配套168眼； 9标段：地埋线62900m； 10标段：田间道路（砼路面）2200 m； 11标段：田间道路4900 m，其中砼路3100 m，砂石路1800 m； 12标段：渠道衬砌9080 m；构筑物143座； 13标段：渠道衬砌7200 m；构筑物106座； 建设单位： 原阳县新增千亿斤粮食项目领导小组办公室 监理单位：河南方大工程建设管理有限公司 施工单位： 施 工 单 位 1标 原阳县水利局抗旱服务队 2标 新乡市江河建筑公司 3标 河南禹顺水利工程公司 4标 河南宏业建设公司 5标 鹤壁市盛隆建筑公司 6标 河南红旗渠建设集团 7标 延津县清源水利工程公司 8标 新乡豫水工程公司 9标 河南江河水利水电工程公司 10标 郑州东风建筑公司 11标 河南大车建设工程公司 12标 福建南平水利水电工程处 13标 青海水利水电工程局 二、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、工程师人、工程师1人、于201年月日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中,为提供高素质的服务。 监理工作方法及原则 、本监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、施工单位等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。 ㈠工程质量状况评价与控制 本没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。 为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,符合要求允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。 3.健全旁站制度 建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如施工,，从而确保施工达到设计及规范要求。 4.监帮结合多手段运用 为了使工程质量及安全达到预期目标，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。 5.强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收 严格检测、试验制度,原材料如钢筋、石子、砂等。 通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。 ㈡进度状况分析与控制 施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因