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教学目标 理解：各种相关概念的定义；软件规模、工作量、开发时间和进度的估算方法和模型；影响软件质量的主要因素及定义； 软件质量保证的基本措施； 软件配置管理过程；CMM 的等级。 了解：典型的人员组织方式。 重点难点 重点：软件质量的定义和主要因素；软件配置管理过程。 难点：对 CMM 等级的深刻理解；各种估算方法和模型。 目录 前言 估算软件规模 工作量估算 进度计划 人员组织 质量保证 软件配置管理 能力成熟度模型 总结 课后作业 前言 什么是软件项目管理 为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，通过合理地组织和利用一切可以利用的资源，按照计划的成本和进度，完成计划的目标。 它包括对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。 软件项目管理先于任何技术活动之前开始，并且贯穿于软件的整个生命周期之中。 前言 项目管理过程 启动软件项目。确定项目的目标和范围。 度量。帮助开发人员了解开发技术、过程和产品。 估算。对软件开发中的人力、项目持续时间、成本作出估算。 规模估算：代码行技术、功能点技术 工作量估算：静态单变量模型、动态多变量模型、COCOMO模型 开发时间估算 进度估算：Gantt图、工程网络 前言 项目管理过程 风险分析。由风险识别、风险估计、风险评价和风险驾驭四个活动组成。 进度安排。包括识别项目任务，建立任务间的联系，估算各任务的工作量，分配人力和其他资源，制定进度时序。 追踪和控制。项目管理人员负责追踪在进度安排中标明的每一个任务，还可以对资源重新定向，对任务重新安排或者可以修改交付日期以调整已经暴露的问题。 目录 前言 估算软件规模 工作量估算 进度计划 人员组织 质量保证 软件配置管理 能力成熟度模型 总结 课后作业 估算软件规模 代码行技术 计算方法 由多名有经验的软件工程师分别估计程序的最小规模(a)、最大规模(b)和最可能的规模 (m)； 算出这3种规模的平均值； 再用计算程序规模的估计值P308 单位：代码行数（LOC）或千行代码数（KLOC） 估算软件规模 功能点技术 依据对软件信息域特性和软件复杂性的评估结果，估算软件规模。 软件信息域特性包括： 输入项数(Inp) 输出项数(Out) 查询数(Inq) 主文件数(Maf) 外部接口数(Inf) 目录 前言 估算软件规模 工作量估算 进度计划 人员组织 质量保证 软件配置管理 能力成熟度模型 总结 课后作业 工作量估算 概述 工作量是软件规模（KLOC或FP）的函数； 单位：人月（pm)。 静态单变量模型 公式：E=A+B×(ev) C 其中，A、B和C是由经验数据导出的常数；E是以人月为单位的工作量；ev是估算变量（KLOC或FP） 工作量估算 动态多变量模型 公式：E=(LOC×B 0.333 /P) 3 ×(1/t) 4 其中： E是工作量（单位：人月或人年）； t是项目持续时间（单位：月或年）； B是特殊技术因子，较小程序（KLOC=5~15），B=0.16；对于超过70 KLOC的程序，B=0.39; P是生产率参数，可以从历史数据导出。如：实时嵌入式软件，P的典型值为2000；电信系统和系统软件，P=10000；商业应用系统来说，P=28000。 工作量估算 COCOMO2模型P309 目录 前言 估算软件规模 工作量估算 进度计划 人员组织 质量保证 软件配置管理 能力成熟度模型 总结 课后作业 进度计划 概述 包括估算开发时间和估算工程进度。 项目管理者的目标是定义全部项目任务，识别出关键任务，跟踪关键任务的进展状况，以保证能及时发现拖延进度的情况。 进度计划 估计开发时间P312 公式 Gannt图 工程网络 估算工程进度 关键路径 机动时间 目录 前言 估算软件规模 工作量估算 进度计划 人员组织 质量保证 软件配置管理 能力成熟度模型 总结 课后作业 人员组织 民主制程序组 主程序员组 现代程序组 人员组织 带着问题学习P320 问题1：软件项目组有哪些组织方式？ 问题2：民主制程序员组有什么特点？对人数、规模有什么要求？为什么会有这种要求？这种组织形式有什么优点？适用在什么情况？ 问题3：主程序员组的组织形式是怎样的？有什么特点？有什么优点和缺点？适用在什么情况？ 问题4：现代程序员组结构如何？与主程序员组相比，有什么改进？为什么要做这种改进？有什么优点？应用时要注意些什么问题？ 目录 前言 估算软件规模 工作量估算 进度计划 人员组织 质量保证 软件配置管理 能力成熟度模型 总结 课后作业 质量保证 软件质量 概念 是软件与明确声明的功能和性能需求、文档中明确描述的开发标准、以及任何专业开发的软件产品都应该具有的隐含特征相一致的程度。 IEEE：与软件产品满足规定和隐含需求的能力有关的特征或特征