告别恐吓奔向自由—Office自由化.pptVIP

百会 --- 全球超过6,000,000人在线使用的云计算平台 百会 --- 全球超过6,000,000人在线使用的云计算平台 “ ” 百会 --- 全球超过6,000,000人在线使用的云计算平台 百会 --- 全球超过6,000,000人在线使用的云计算平台 ——论Office自由化 告别恐吓 奔向自由 问题的提起 第一部分 2012年10月19日，在商务部的例行记者会上，针对有报道称美国微软公司中国政府工作小组提交了书面投诉，指责中国一些大公司使用盗版的Office软件，要求停止使用，发言人表示： 1、 中国政府高度重视知识产权保护； 2、 到2012年6月底，全国31个省、自治区、直辖市的政府机关已经全部完成了软件正版化检查、整 改工作；地市级和县级政府机关的软件正版化工作也正在推进；县市这一级的软件正版化工作已 经有了一个推进的时间表，计划在2013年年底完成； 3、 国有大型企业软件正版化工作，近期已经被列为正版化的重要内容。 事实上，中国政府从2001年即开始了软件正版化工作——其核心是微软软件的正版化。 11年了，中国政府背负着巨大压力，为推动各级政府机关、国有企业及其他“重点企业”实现“Office正版化”付出了巨大努力。微软选择在“十八大”之前公开投诉，显然并不领中国政府的情，欲望没有满足。 从产业变迁的角度看，Office正版化是万恶的旧社会的产物。现在是云计算蓬勃发展的新社会，传统Office对办公软件的垄断正在加速告别历史舞台，美国、英国、欧盟等政府从2010年开始即停止或逐步停止采购传统Office，积极向云办公平台迁移。 所以，11年过去了，中国政府、中国企业不应该，也不需要再承受Office正版化的痛苦了。 ‘Office正版化’的实质 第二部分 “Office正版化”是微软在中国市场的发明，其实质是微软Office的“中国式销售方式”: ——“你肯定已经在用我的产品，而且未经授权；如果不付费，你将承担法律责任”。 ‘Office正版化’的实质 一 只有极少数厂商有机会采用这种“恐吓式”的销售方式。微软走过的路，堪称“两步走”： 第一步：放水养鱼，挤压对手 ?利用Windows对PC操作系统的垄断，捆绑推广Office；纵容中国用户使用盗版Office（它完全可以用技术手段使得盗版不可能，至少是可以限定在一个极为狭小的范围内），培养用户使用Office的习惯，最终达到微软Office对市场的绝对垄断； ‘Office正版化’的实质 二 第二步：强势收网，抓大放小 当Office普及到人人都在用的时候，微软开始举起道义和法律双面大旗，一面利用包括外交压力等一切可能的手段指责中国政府知识产权保护不力，一面推动中国加强知识产权保护立法，使得用户，尤其是企业用户使用盗版软件的法律风险日益增大。 微软深知让中国所有的企业和个人都自觉购买Office可能是遥遥无期的事情，很聪明的选择了“抓大放小”策略，坚持所谓的全球统一定价，让富有的人用高昂的价格来为所有人埋单。于是，中央政府、国家?机关、国有企业、上市公司以及其他知名企业——所有害怕微软起诉，担心被版权或工商机关查处的单位，自然上了微软的“黑名单”，成为“Office正版化”的目标客户。 ‘Office正版化’的实质 二 微软一方面成功的将中国政府、中国人民陷入使用盗版Office的不义之中，另一方面又利用“Office正版化”赚了个盆满钵满。尽管微软在所有的公开场合都在表达对中国知识产权保护不力的不满，但它可能是这个世界上从中国捞到最多钱的软件企业。迄今，所有国内软件企业的纯软件收入（不包括网络游戏，不包括软件外包，不包括服务收入）加起来，可能都远不及微软在华的收入。 ‘Office正版化’的实质 二 微软通过垄断制造的道德和法律的陷阱，它的成立主要是基于： 在早些年，PC是唯一的普及办公计算设备； Windows系统的垄断地位； 微软借助Windows系统的垄断实行捆绑推广，最终实现Office的垄断； 实现垄断后，微软逼迫最有购买力的机构强行买单，通过这样获取的利益远远高于其通过其他营销降价策略获取的收益； 本质是微软在中国牟利的模式，并非中国人正版意识薄弱，微软实质上是在中国赚钱最多的软件企业，其收益规模远远高于国内任何一家软件企业的收益。 ‘Office正版化’的实质 二 Office自由化的开启 第三部分 一家企业，可以逼着它的用户买它的产品，是需要一定的条件?的。 1、在过去的十多年，PC是唯一普及的办公计算设备； 2、在过去的十多年，Windows又垄断了PC操作系统； 3、利用Windows系统捆绑推广，加以对Offic