2015年个人总结报告.docVIP

2015年个人总结报告 一年来，在省局党组和州委、州政府的坚强领下，在局主要领导的支持和其他班子成员、干部职工的协调配合下，我认真履行职责，拼搏进取，圆满完成了各项工作任务。下面，我就一年来的工作总结如下; 一、加强学习，不断提高理论政策水平和驾驭全局的能力 一是加强学习。到州局任职以来，我秉承在基层工作的纪律、作风要求，对自己提出了更加严格的要求，更加主动和深刻的学习党的十八大、十八届三中全会精神，学习中央的八项规定、省委十项规定和政治纪律“十严禁”、作风“十不准”，州委九项规定，以及省质监局党组二十三条实施意见和局党组十九条实施意见，通过学习来进一步增强政治责任感，进而进一步增强做好质监工作使命感。 二是严格执行。认真对照各项政治纪律和作风建设的要求，本着对组织负责、对班子负责、对分管干部职工负责和对自己负责的态度，迅速开展调研，摸清所分管工作的底数，查找突出问题，提出有针对性的整改措施并加以贯彻落实。坚持政令畅通，虚心听取领导和下属的意见、建议，着重转换角色，进入工作状态，既保证市局工作不撂挑子，也保证所分管的工作不脱节，在过渡期确保工作平稳，不出乱子。 三是学以致用。今年以来，我有幸参加省政府、州局及市政府组织的几次外出考察学习。其中，最值得学习的是参加贵州省质量技术监督和品牌培育赴港培训，赴港培训学习结束后，我及时撰写了心得体会，后期又结合都匀毛尖茶品牌建设的工作实际，撰写了学习成果运用情况的反馈报告。外出考察学习，使我进一步增长了见识、开阔了视野，为今后的工作增添了新的理念。 二、尽职尽责，认真抓好分管的工作 一年来，按照州局班子分工，我主要分管特设科、州特检所，联系都匀市局和罗甸县局，前三季度在都匀市局工作，后面一个季度除抓好自己的分管工作外，重点带好都匀市局班子，帮助福勇同志熟悉都匀市局工作，带他到市委、市政府及相关部门认门，让他尽快进入角色。按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”以及“管行业必须管行风”等原则，切实履行好分管科、所和联系县市局的党风廉政建设、党建等工作。同时，作为都匀市局的党组书记，按照党风廉政建设责任制和党建工作责任制的要求，我严格履行党组书记职责。 (一)“质量兴市”工作有重大进展。 我高度重视“质量兴市”工作，并亲自督促指导并促成了“质量兴市”一些重要文件在政府层面的出台。一是促成都匀市政府印发了《都匀市推进品牌建设奖励办法的通知》(匀府办发〔2015〕6号)、《都匀市2015年“质量兴市”工作实施意见》(匀府办发〔2015〕127号)和《都匀市贯彻落实〈质量发展纲要(2015-2020年)〉全面推进质量兴市工作的意见》(匀府办发〔2015〕155号)3份重要文件，“四个质量”基本达到预期目标。二是带领分管领导积极同市政府和市财政汇报请示工作，从财政争取到“质量兴市”专项经费2万元，对辖区已获名牌称号的供销茶叶等4家企业申报的品牌奖励资料进行审核把关，通过多方努力，近日，都匀市局与市财政联合行文向市政府请示，拟争取申报奖励资金20万元，奖励项4项，待市政府批示后即可兑现。 (二)名牌创建工作取得新成效。 和都匀市局全体干部职工一起，在省、州局的帮助指导下，都匀市局在2012年成功培育“贵州省名牌产品”2家企业2个产品，总数占全州13个县市总数的14.8%的基础上，今年又有4家企业4个产品顺利通过评审和公告，占全州的25%(16个公告产品)，培育推荐成功率为67%(培育推荐5家企业6个产品)，若成功授牌后都匀市获“贵州省名牌”的数量将上升到8个企业8个产品，占全州获“贵州名牌产品”总数的比重将提升至18.6%。 (三)在全州率先积极启动两个示范创建工作。 一是贵州省知名品牌创建示范区创建工作有新进展。以都匀市“5个100工程”中现代高效茶叶产业园区创建为契机，以毛尖茶产品为载体，启动了“贵州省知名品牌示范区”创建工作，该示范区作为入选全省的14个项目之一、全州仅有的2个项目之一，已于10月16日通过省局的文审论证答辩。同时，该示范区也是贵州省以茶产业为载体的3个示范区之一，而且相比其他两个(湄潭翠牙、石阡苔茶)产品，具有很强的品牌优势和竞争力，创建活动对进一步提升都匀毛尖茶品牌价值，推动都匀市乃至全州茶产业发展具有重大意义。 二是率先启动“国家有机产品认证示范市”。自2012年黔东南州麻江县获得国家有机产品认证示范市称号后，都匀市局于今年年初迅速启动了“国家有机产品认证示范市”创建调研筹备等工作。通过组织人员深入企业调研、外出考察学习、聘请专家指导等方式，做了大量、细致的筹建准备工作，得到都匀市委、市政府的高度重视，该项工作的启动在全州范围内具有表率作用。 (四)食品安全生产管理工作取得实效。 一是加