ERP供应商之选型.pptVIP

内容索引 ERP含义 ERP是英文“Enterprise Resourse Planning”的缩写，中文意思是“企业资源规划”。ERP是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。 　　换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。 ERP厂商分类 ERP目前在国内发展呈持续上升势头，越来越多的企业进入该领域， 越来越多新的品牌在产生。从供应商的角度来看，可以细分出两大阵营、 五支力量。 　　两大阵营是指国内、国外两大供应商群体；而五支力量则分别是： 　　国外老牌ERP公司：如SAP、Baan、Oracle； 　　国外新兴ERP进入者：如IBM、微软； 　　国内从MRPⅡ转型的ERP公司：如利玛、开思； 　　国内从财务软件转型的ERP公司：如用友、金蝶； 　　国内新兴ERP进入者：如神州数码。 特征： 返回 相比国内国外两大阵营，应该说双方各有优势，也各有劣势。从技术先进性 特别是流程规范性方面来看，国外优势明显，但往往价格偏高、对管理基础 要求很严，难以满足中国中小企业多样化的需求；而国内供应商谙熟中国国情 ，产品更有针对性，价格也相对具有优势，然而对于大型企业用户来说，往往 在实施上理论滞后、经验欠缺。 　　从ERP供应商格局变化来看，国内更有潜力。这两年来，国内新兴ERP进 入者中，已经不局限于IT企业，越来越多的传统产业企业直接进入该领域，这 应该引起我们的关注和思考。比如斯达、双汇、鲁能、小鸭等就分别从造纸行 业、肉食加工行业、电力行业、家电行业进入ERP领域。他们的优势可能来自 于更熟悉行业的特点，而他们面临的挑战可能更多地来自于信息技术的积累和 管理模式的扩展层面。 　　从行业细分程度看，ERP供应商有通用供应商与行业供应商之分。目前大 部分是通用供应商，基本上从通用版本发展而来，虽然也有行业版本或行业解 决方案，但跨行业或覆盖许多行业是其主要市场目标。而行业供应商则往往从 某一个特定行业起家，即使也推出了其他行业版本，产品优势还是在该行业。 如化工行业的华夏新达、外贸行业的南北。相对于通用供应商，行业供应商的 知名度主要集中在某些特定行业。 一、用友和金蝶在操作上的区别 优点：新版本在一些报表查询及快捷操作方面有了很大改进，将报表与总账整合到企业门户过后，操作更加方便，在报表的自定义功能已做了大大改进， 缺点：在跨年度查询功能上做的不是十分完善，只能对应收、应付进行跨年查询，这可能也是基于大多数客户的更多要求而设计的，毕竟查询以前年度数据的几率（除应收、应付）不是很高。另外在线帮助的功能不是很强大 优点：，产品支持模糊查询，这一点对于部分使用者来说还是相当方便的，另外在键盘操作和快捷键上面下了不少功夫，这样做也是为了大大提高工作效率。有一点不得不提，就是支持凭证、帐簿、报表的跨年跨期查询，所有的账套是放在同一个数据库中，不按照年度划分，这样也避免了查询以前年度数据还需重新登陆相应年度账套的麻烦。 缺点：当数据量积累到一定程度过后，在安全和速度上面要受到一些影响。 二、用友与金蝶的治理结构比较 用友软件的股权结构属于典型的“一股独大”，公司的五个法人股东合计持用75%的股份，公司创始人王文京又在背后控制或间接控制这五家公司，因此其实控股比例为55.2%。在用友的十大股东披露中，我们发现不同的基金、证券、投资公司轮流上榜，然而不约而同的这些机构投资者的持股时间都非常短，刚刚在这个季报出现，到了下个季度又没有了踪影，最长的持股时间也不过6个月。 金蝶实际控制权在这四年中发生更迭，公司上市时，美国一风险投资集团通过其子公司实际持股20%，徐少春通过其全资子公司个人持股19.11%，金蝶创业时的投资人赵勇(最早通过其妹赵西燕持有，后来变更为自己)持股18.52%，公司第4大股东章文兴是徐少春的岳父。因此其最初的股权结构是较为分散的，尽管其中夹杂着朋友、亲戚关系，但从经济利益主体来看，公司并不存在绝对单一控制的大股东。 三、用友与金蝶软件的技术比较 用友的技术是比金蝶要领先的。去了解一下 NC 平台。U8 的 UAP 是为了打 K3 BOS 而推出的，金蝶在中小企业把 BOS 宣传的非常多，这些客户都不是 NC 的客户群，是用友 U8 的，金蝶BOS是用来打U8的，这一点很明确。用友的 UAP 源自于开发 NC ，整个 NC 就是完全基于 UAP 平台开发的。以前