物流运筹方法与工具 教学配套课件 彭秀兰 毛磊 第二节物流决策.pdfVIP

《物流运筹方法与工具》电子教案 ____第二章 物流预测与决策 物流是国民经济发展的重要产业，在其基础设施建设与运营管理过 - 程中，往往会遇到一系列重大问题需要决策。例如，某仓储公司打算新 - - - - 建一座巨型仓库，现有几个建造方案可供选择。这个问题的决策应考虑 - 到如下的因素，投资费用、仓库未来的仓储需求情况估计、风险的度量 节 二 第 和评价。类似的问题很多，例如：（1）多个配送中心的物资调运问题， 即如何调运才能使总的运输费用最低？（2）一个工厂如何制定生产计划 策 决 流 物 才能获利最多?（3）船公司是否开辟新航线？等等。 面对日益增多的物流决策问题，都需要决策者全面、利学地对问题 涉及到的各种情况进行分析、判断，从而做出正确的决策。而这些决策 - - 往往涉及到技术、经济、社会、政治环境及心理等多种因素，决策者已 - - - 难以单凭个人经验做出可靠的优劣分析、判断和抉择，而需要借助科学 - - - - 的决策分析方法。为此，本节将介绍一些常用的物流决策方法。 - - 《物流运筹方法与工具》电子教案 ____第二章 物流预测与决策 一、决策的基本概念 （一）什么是物流决策 - - - 决策是指为实现某一目标，从若干可以相互替代的可行方案中 - - - 选择一个合理方案采取行动的分析判断过程。即决策是从许多可能 节 二 第 采取的行动中选择一个“最优的”、“最有利的”、“最满意的”、“最合理 的”或“非劣的”行动。 策 决 流 物 由于人类的社会活动是多方面的、多领域的、多层次的，因此 有关的决策问题和决策活动也是多方面的、多领域的、多层次的。 人们几乎随时随地都会遇到决策问题。举凡政治、经济、军事、文 - - - 化、教育、工程技术、经济管理、交通运输等领域都存在着大量的 -