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- 2017-08-18 发布于四川
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工程
施工准备阶段监理实施细则
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日 期：
江苏省建设厅监制
施工准备阶段监理实施细则
1、建立项目监理组织结构
1.1 建立项目监理组织结构是项目监理的首要任务，其工作主要包括：
1.1.1 成立项目监理机构，配备现场监理人员。
1.1.2 明确监理人员的岗位职责。
1.1.3 明确监理工作流程。
1.1.4 制定监理工作制度。
1.1.5 确定监理工作目标。
1.2 具体工作内容见监理规划中相关内容。
2、参加第一次工程会议（首次会议）
2.1 第一次工程会议由建设单位负责组织，监理机构协助建设单位做好组织工作。会议参加单位及人员一般包括：建设单位代表、设计单位（建设、结构、水电）相关人员、监理机构总监理工程师及相关专业监理工程师、施工单位项目经理及主要管理人员。
2.2 会议主要议程一般包括：
2.2.1 建设单位、设计单位、监理单位和施工单位分别介绍各自项目组织机构、人员及其分工。
2.2.2 建设单位代表宣布对总监理工程师的授权。
2.2.3 建设单位介绍工程开工准备情况。
2.2.4 施工单位介绍施工准备情
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