管理会计 教学配套课件 陈艳 姜振丽 第6章.pdfVIP

第六章 决策分析基础 第六章 决策分析基础 学习目标：本章着重阐明了决策分析及其意 义；进行决策分析的一般程序；在决策分析过 程中需要研究成本特性及成本概念等问题。 通过本章的学习，有助于弄清决策分析的基本 原理，为学习和掌握各类决策分析的具体方法 和技术奠定基础。由于决策分析涉及的范围 广、内容多，本教材将用三章（六、七、八） 分别就基本理论、短期经营决策和长期投资决 策加以介绍，本章属于决策分析设计的理论的 概述部分。 第六章 决策分析 第六章 决策分析 教学内容 • 6.1 决策分析概述 • 6.1 决策分析概述 – 6.1.1 决策分析的意义 – 6.1.1 决策分析的意义 – 6.1.2 决策分析的种类 – 6.1.2 决策分析的种类 – 6.1.3 决策分析的程序 – 6.1.3 决策分析的程序 • 6.2 决策分析中的成本概念 • 6.2 决策分析中的成本概念 – 6.2.1 相关成本 – 6.2.1 相关成本 – 6.2.2 无关成本 – 6.2.2 无关成本 • 本章小结 • 本章小结 第六章 决策分析 第六章 决策分析 6.1 决策分析概述 6.1 决策分析概述 6.1.1 决策分析的意义 所谓“决策”就是人们为了达到预定的目标，从两 个或两个以上的备选方案中通过比较分析，选择一个 最优的行动方案的过程。 6.1.2 决策分析的种类 短期经营决策分析和长期投资决策分析 按决策分析的时间长短进行分类，可以分为短期决策分析和长 期决策分析 短期策分析 短期策分析是指只涉及一年以内的一次性专门，并仅对该 时期内的盈亏产生影响的问题而进行的决策，短期经营决策的 支出属于“收益性支出”。 第六章 决策分析 第六章 决策分析 6.1 决策分析概述 6.1 决策分析概述 长期决策分析 长期决策分析是指那些产生报酬的期间超过一年，并对较 长期间内的收支盈亏产生影响的问题所进行的决策。它一般需 要投入大量资金，又称长期投资决分析。其特点是投资金额 大，属于“资本性支出”，并将对企业多个生产经营周期产生影 响。 确定型、风险型和不确定型决策分析 按决策所依据的环境，条件的状况分类，可分为确定型、风 险型和不确定型决策分析 确定型决策分析 确定型决策分析是指与决策相关的那些客观条件或 自然状况是肯定的、明确的，并且可用具体的数字表示 出来，决策者可直接根据完全确定的情况，从中选择最 有利的方案。 第六章 决策分析