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第2章 汽车营销环境分析
• 汽车营销环境
• 汽车市场营销环境分析
• SWOT分析法
2.1 汽车营销环境
营销环境的概念
所谓的市场营销环境就是指那些对
企业的营销活动产生重要影响的全部因
素。这是从系统学的角度来研究的一个
概念。按照不同的分类标准可以把营销
环境分为微观环境和宏观环境。
微观环境
经济 政策
法律
自然 供应者
地理 企业
公共关系 竞争者 人
口 宏观环境
中间商
科技 用户
社会文化
2.1.1 汽车市场营销微观环境
微观环境:企业内部的各种因
素、外部的活动者(供应者、营销
中介组织、竞争者、用户及有关公
众等)。
2.1.1 汽车市场营销微观环境
• 1、汽车企业内部环境
2.1.1 汽车市场营销微观环境
2、汽车企业市场营销渠道
– 供应商
– 营销中介商
3、汽车用户(顾客)
4、竞争者
5、公众
2.1.2 汽车市场营销宏观环境
宏观环境:人口环境、自然和地
理环境、经济环境、科技环境、政
策与法律环境、社会文化环境等
2.2 汽车营销环境分析
• 概念:
企业或营销人员对各种营销环境的
变化给企业带来的 营销机会或环境威
胁,在数量上或在程度上予以分析,从
而对各种营销环境变化作出科学鉴别,
并找出和抓住最有吸引力的营销机会,
避开最严重的环境威胁的分析就是环境
分析 。
2.2.1 SWOT法
• SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会
(Opportunities),风险(Threats),优
势(Strengths),劣势(Weaknesses)四个
方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制定
适应合本企业实际情况的经营战略和策略的方
法。
• SWOT分析的主要目的在于对企业的综合情
况进行客观公正的评价,以识别各种优势、劣
势、机会和威胁因素,有利于开拓思路,正确
地制定企业战略。
• 下表列出的是在SWOT分析中一般所需要考
虑的因素。
• SWOT分析还可以作为选择和制订战略的
一种方法,因为它提供了四种战略,即SO
战略、WO战略、ST战略和WT战略,
• 如下图所示。
SWOT法在企业的应用
中小企业初级SWOT和高级
SWOT分析
• 一、初级SWOT分析
表一
如下例:
二、高级SWOT分析
• 下面是某做餐饮经营的公司对自己和对手进行
SWOT分析的两张表
其他公司
2.2.2 环境危机与机会的对策选
择及应对策略
• (1)促变策略
• (2)减轻策略
• (3)转移策略
案例分析—“丰田” 的营销战略
• 本案例思考题:
• 试评述丰田在面临营销环境变化时
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