中旱镇书记镇长接访总结.docVIP

中垾镇“书记、镇长”大接访活动情况总结 中垾镇地处市郊，人口34000余人，辖8个村（居）委会。近年来，由于市、区几项重点工程相继落户我镇，给全镇经济带来了机遇和活力，同时，也给我镇信访工作带来了一定的压力。在区委、政府和市、区信访部门的高度重视和关注下，全镇上下以创建“平安中垾”为主题，出台了一系列工作运行和信访考评机制，使全镇信访工作保持了平稳态势。尤其是今年7月份以来，镇党委、政府积极响应区委、政府提出的“区委书记、区长”大接访活动要求，在全镇开展了“书记、镇长大接访”活动，取得了明显效果。今年以来，我镇未发生一起群体和越级上访案件，“大接访”期间，全镇排查出的19个重点矛盾得到了有效的调处，活动开展后出现的16起47人次来镇上访案件，均及时得到了化解。下面就“大接访”活动作一简要汇报： 一、以控制源头为重点。化解信访案件的最佳时期是矛盾的萌芽状态。很多案例说明：信访事件一旦形成了一定的气候，往往就会变得异常辣手。我镇始终把“抓苗头”作为信访工作的切入点，围绕“发现苗头、抑制苗头、钝化苗头”做了大量艰苦细致的工作。镇党委、政府坚持每月开一次矛盾排查调处调度会，进入“大接访”以来，每周开一次调度会，对可能发生、即将发生和已经发生的各种矛盾进行认真的分析研究，及时确定调处方案。今年6月份，我镇太平、三圩两村部分群众反映皖稻167种子问题，涉及农户700余户，面积1000余亩。镇里得知信息后，当即抽调近20名机关干部，组织6个工作小组，深入农户田间，一方面了解情况，另一方面积极组织农民按要求防治，不到一个星期便有效控制了病虫害，同时也避免了一起可能出现的群体性上访事件。 二、以包保责任为抓手。在信访案件上，我们一直坚持“谁分管谁负责、谁分工谁负责、谁包保谁负责、谁出问题谁负责”的工作机制。对所有信访案件均实行专人负责，推行“小班子运作”，限期回复，一包到底。今年“大接访”以来，全镇摸排的19个重点矛盾皆明确了牵头人、包案负责人和责任人。几乎每天书记、镇长和人大主席都要询问督查案件的调处进度，并定期召开调度会，交流汇报情况。目前，19个重点矛盾，已有7个得到解决，8个得到缓解，其它4个涉及到全区范围的案件也得到了控制，信访人情绪较为稳定。去年进京上访的周初莲户通过协调处理、反复劝说已口头表示不再上访。 三、以量化考评为杠杆。去年以来，我镇在机关和村（居）级全面推行了年度量化考评工作机制，对综治、信访、计生等重点工作制定了专项考评细则，其中对村（居）设立了综治、信访专项奖励资金，每村（居）每年4000元，实行“上不封顶、下不保底”，将信访工作调处实绩量化成分值，年终一次性结算。2007年村（居）级综治、信访最高得分99.4分，奖励3976元，最低得分59.8分，仅得补助款2392元。今年以来，通过量化考评，尤其是对村（居）级推行“分类指导、绩效挂钩”，进一步强化了村（居）级综治信访工作责任，基本上达到了“小事不出村（居），大事不出乡（镇）”的目标。 四、以民生民计为宗旨。从信访案件分析，多数信访人是生活所迫或是情由可诉。信访是群众的合法权益，也是反映问题、解决问题有效途径。镇党委、政府本着从实际出发，以关注民生、解决民计为原则，对合理诉求尽一切可能给予从速解决。今年七月底，中垾居委会常村居民反映雪灾倒塌大棚补偿不公，经调查了解，情况基本属实。当天，镇政府就给予了明确答复“按实补偿”，第二天就将核实后的倒棚户打卡发放。庙集、三圩等6个小圩口农户反映排涝电费问题，镇党委、政府从大联圩水电排涝费中给予机动解决，从而减轻了群众负担。平时，对个别特困户总是尽量给予一定的临时救济，以缓解他们的生活困境。 五、以规范程序为目标。为引导信访人依法维护自身利益，自觉遵守信访条例，2007年我镇对机关机构进行改革，单独设立了“社会保障办公室”，抽调机关6名同志从事综治、信访等工作，设置了信访接待大厅，配备了必要的办公设施，同时，将联合调处中心和信访接待办公室合署办公，并严格按照信访接待程序处理信访案件。一年多来，镇信访办发挥了重要的调处作用，接待大厅既成了群众上访诉求的场所，也成了群众到镇里办事查询休息的驿站。通过一年多来的正面引导，绝大多数群众也自觉形成了依法上访的良好秩序。 六、工作中存在的薄弱环节和不足之处及整改措施：工作中存在群众不找信访找书记、不找基层找上面的现象；存在干部深入基层不够，案件调处不够及时。 整改措施：1、建立大接访活动的长效机制；2、强化案件办理力度；3、形成以书记、镇长带头，党政班子成员及社会全员参与的大接访、大调处工作格局。 今年以来，我镇信访形势总体稳定，实现了上访总量下降。一月以来，到镇上访34批101人次，到区上访2批6人次，无到市上访，与去年同期相比分别下降了53%、50%、100%，尤其是今年7月份以来，开展“