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课程目录 第一单元：讲师的重要性与特殊性 第二单元：讲师的基本素质 第三单元：呈现的技巧 第四单元：发言前的准备 第五单元：现场发挥 讲师的重要性 1. 讲师的数量和质量是衡量团队是否健康发展的重要指标 讲师的重要性 2. 讲师是复制的关键因素之一????????????????????? ???直销的精髓在于复制，问题是如何做到复制？书籍、磁带、会议都是复制的重要工具，讲师在复制的过程中将起到非常重要的作用。如果人们在会议和磁带中听到不同的思维和方法，那么整个团队就会混乱。复制标准模式以此保证在团队中形成统一的思维模式和行为模式。  讲师的重要性 3. 讲师是保证团队稳定的关键优秀的讲师就是团队中的激励大师、拉拉队长，可以号召更多的人聚集在团队周围。  讲师的特殊性 首先，直销讲师传递的是实战知识而非纯粹理论。 是做出来的讲师，而不是讲出来的讲师。 人们需要的是一个冲锋在前的行动者，而不是一个只知道照本宣科的传达员。作为一名合格的讲师，你要讲述的应该是网络建造、市场开发、人员提升、心态调整、习惯养成、信念建立等实际的问题，很重要的是你要成为一名实践者。你没有做过的就不要和你的伙伴分享，做过但还没有被实践证明是行之有效的方法，也切不可在团队中复制。避免空洞的理论，传授实战的知识。 讲师的特殊性 其次，讲师分享的是经验和体会而不是卖弄口才。 真感情就是好好文章，要善于总结和提炼。理论和实践的结合，共性和特殊性的有机结合。 讲师的特殊性 最后，讲师复制的是系统的思维而非个性的独创。 自创风格正是团队建设中最大的杀手，最后会使得你的团队出现各做不同的做法，复制自然无法谈起。 讲师需具备的素质 您必须具备 两大外在条件 和 两大内在条件 它们是什么? 外在条件(一) 你所施展出来的 气质 能量 外在条件（二） 风格 你所展现的整体 修饰 行为 内在条件（一） 品德 你为人处世的 人品　 道德 外在条件(二) 境界 你所达致的 智慧层次 意识修为 卓越的讲师: 　外在 能量高 风格佳 　内在 境界高 品德佳 每个当下一位卓越的讲师 到底在做什么? 三件事… 1.自我界定 籍由他的 能量 境界 风格 品德 他在有意无意的自我界定 2.为这个世界送出一个有关 “他是谁”的迅息 也籍由他的 能量 境界 来告诉这个世界“他是谁” 3.重新创造自己 什么叫着更伟大的自己？ 更伟大的自己的定义： 更有爱心 更有智慧 更有力量 假如他醒觉的话，他可以用最完美的想象力，去想象最美好的自己，然后采取行动去创造更伟大的自己  如何快速成为更伟大的自己 您必须 大量的学习 快速的学习 全方位的学习 更重要的是… 您向谁学习 - 谁是您的老师 您和谁一起成长 - 谁是您的成长队伍 摸索困难模仿容易 理想“成长对象”的七大特征： 1.个人成就很大 2.个人境界很高 3.能看到你的潜能 4.对你的期望很高 5.愿意协助你成长 6.会对你说老实话 7.和他在一起压力特别大 如何有效的学习 一旦您确定谁是您的学习对象或模仿人士，您必须学习如何向他们学习，包括 如何看书 如何听课 如何有效地看书? 看完一本书之后,您能 全然理解 深有感悟 融会贯通 充分发挥 轻易教人 如何才能做到呢? 一共有八大步骤... 有效看书的八大步骤1. 慎重的选择作者2. 集中学习:划重点3. 整理重点4. 加入感悟5. 整合内容6. 主题化7. 系列化8. 边教边学 你会发现每次您教导别人的时候其实您本身学得更多 更重要的是 读完这本书之后… 作者的+您的=更好的！ 如何有效地听课 为什么要去听课？ 听课的主要目的是什么？ 4. 彻悟 3. 运用 2. 明了 1. 零度 4.彻悟 合一 3.运用 模仿 2.明了 学习 1.零度 观摩 1.零度思想:观摩 在听课的过程您可以扮演三种角色: 观摩者 批判者 投入者 当您观摩的时候 您在扮演哪一种角色? 您是处于哪一个成长阶段? 2.明了思想:学习 至少您是处于健康的成长阶段 您的陷阱是: 太自以为是的选择性学习 3.运用思想:模仿 您愿意认真学习 模仿讲师外在的风格 但往往忽略了讲师的内在素质 4.彻悟思想:合一 您愿意完全的归零学习 全然的放下自我 在听课的过程中全然的接受讲师: 外在的能量、风格 内在的境界、品德 您愿意臣伏,以 谦虚