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中国小家电行业现状分析 转载 环咨 研究部 2010年1月28日??? 近年来家电业竞争激烈，小家电市场也不例外。据统计表明，目前国内大家电的利润在5%甚至更低，而小家电则高达两位数。小家电的销售额一般只占到家电总销售额的1/10左右，但其利润却几乎是大家电的几倍。 按照小家电的使用功能，可以将其分为三类：一是厨房小家电产品，主要包括电热水壶、微波炉、抽油烟机、电磁炉、电饭煲、消毒碗柜、榨汗机等；二是家居小家电产品，主要包括电风扇、吸尘器、空调扇、加湿器、空气清新器、饮水机等；三是个人生活小家电产品，主要包括电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等。在这三类小家电产品中，国产品牌在厨房小家电和家居小家电产品的竞争能力最强，在个人生活小家电方面的竞争能力较弱。 　　（一）我国小家电行业现状 统计资料显示，2006年，我国小家电整体市场规模已达853.1亿元，同比增长14.1%。其中，厨卫类小家电产品占据了整个市场总份额的八成。我国目前的小家电拥有率虽然不及欧美的1/5，但国内小家电市场正以每年8％-14％的增幅高速发展，预计未来5年内，小家电市场规模将保持8%左右的增长速度，2007年至2011年整体市场规模将突破5000亿元。从巨额利润自然会吸引各路家电生产商的目光，据统计全国小家电生产企业共有5000多家。 目前，我国家电品牌化主要有两种方式，第一是原来为国外企业做OEM贴牌生产的家电企业开始培育自身品牌，其中最为著名的是微波炉生产企业格兰仕；第二种就是大家电生产企业以海尔、TCL、格力、科龙、荣事达等为代表，不满足于做足做细大家电市场，纷纷加快了在小家电领域拓展的步伐。品牌的影响力是巨头们最强有力的武器，借品牌优势全线进入小家电市场，大大缩短了他们与新市场的距离，也加大了小家电市场网络的推广力度。 小家电中，品牌的集中度主要表现于热水器、抽油烟机等商品上。而电饭煲、电水壶等类小商品的品牌数量仍显繁杂。品牌结构仍较分散，也就是说，与大家电相比，品牌优势在小家电市场中并不突出。这与小家电的产品线较长、种类多有关。相关资料显示，在热水器品类中，海尔、AO史密斯、阿里斯顿三大品牌几乎占有了70%的市场份额。在抽油烟机中，老板、方太、海尔的市场份额也在60%以上。但小家电中的电饭煲品牌就达十几个。不过，小家电市场成熟之势还是越来越显著。海尔、灿坤、万和、万家乐等国内品牌在这一领域具有了较强的竞争力；个人护理小家电产品目前仍被飞利浦、松下、博朗垄断，3个品牌的市场占有率超过75%。品牌市场越来越集中，自然要给这一市场带来全面的洗牌。 　　（二）我国小家电品牌竞争中存在的问题 　　1.品牌多，牌子杂 许多家电企业在经营活动中，缺乏培育品牌优势的能力。他们只顾眼前利益，只要发现哪个项目有钱赚，立马就上，待到这个产品销售不行了，马上又寻找新的门道。 还有企业几年当中做了无数个牌子的产品，却没有一个成功，主要是他们缺乏持之以恒的决心和信心，当然，这当中也有多方面的问题，要么是缺少人才，要么是缺乏资金实力。还有的已经拥有了一定知名度的品牌，但是由于不善于经营，曾经轰动一时，却犹如昙花一现，瞬即消失得无影无综。犹如科龙，因为它的盲目操作，急功近利，不但没有得到收益，反而毁了远大的前程。 　　2.小家电产品竞争激烈，品牌附加价值低 现在国内小家电企业有增无减，家庭式小作坊数不胜数，他们时刻关注着市场的发展动态，只要发现哪类产品销得好，就可能在下批产品中凑进去，甚至还有一些不法小商，贴上某某产品的商标，以在市场上获取一份利润。这种没有科技含量的产品，一旦流入市场，对于已经培育起来的家电品牌来说，又相当大的负面影响。 　　3.品牌维护力度小，品牌管理落后 有很多的企业在建立一个品牌后，并没有引起对品牌维护的重视，产品的技术含量和质量是决定产品品牌价值的决定性因素。由一般品牌向知名品牌的转变又是一个艰难的过程，只有企业在不断重视对于产品品牌的维护，重视对于产品技术含量的提高，产品的品牌才能真正的显现出其价值，并且推动企业的成长。这就考验了一些企业的品牌维护和管理能力，从目前市场现状看，很少有企业真正具有这种能力，市场的“洗牌”才刚刚开始。 　　（三）我国小家电行业发展策略 　　1.小家电产品品牌集中度会提高 由于目前市场上的品牌数量多而且很杂，有竞争能力和市场价值的品牌其成长性要远远高于一般的品牌，所以小家电行业的品牌集中度会不断提高，从目前情况看，电饭煲、电水壶、电磁炉等一些行业，这种集中的趋势会越来越强。 品牌集中度的提高常常伴随着一些品牌的成长和另一些弱势品牌的没落，没有竞争能力的品牌会逐渐被市场淘汰，企业的竞争能力也会随之降低，会产生很大的市场风险。 　　2.知识产权保护力度加强，侵权成本会提高 从九阳豆浆机侵权案件中我们可