某水利水电管理局体制改革的探索.docVIP

某水利水电管理局体制改革的探索 摘要: 长期以来，我国水利行业一直存在着 “重建轻管”的倾向，热衷于上项目、筹资金、忙建设，而对于建成的工程如何保障良性运行，如何稳定管理队伍，始终没有建立起一个相对稳定的、有政策法制保障的投入渠道，加之在计划经济体制下水利行业形成的吃国家和“等靠要、要了分”的积习甚深，致使工程管理滞后，水利工程一直处在低水平、低效率的状态下运行，本文介绍了水利水电管理局由于理管机制不活，人员过剩；供水价格形成机制不合理，制约了水库和灌区水利工程可持续发展，通过深化内部改革，定编定岗，推行管养分离，理顺经费来源，建立合理的水价形成机制，强化水费计收管理等改革措施，单位恢复了生机。 关键词: 水利；体制改革；思考 中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 1 基本情况 该水电管理局是一座以防汛、灌溉、水土保持为主，同时兼有发电和水产养殖等多种经营效益的水管单位。单位下设办公室、财务科、人事科、供电科、服务中心、大坝管理站、灌区管理站、水力发电站、机电维修站等。 从5年年均收入比例看，农业灌溉收入占总收人的0.28％ ，水力发电收入占收入的97.33％ ，综合经营收入占总收入的0．22％ ，其他收入占总收入的2.17％ 。由此可见，水力发电是该水利水电管理局的主要经济来源，原水库大坝的维护、水利灌溉工程的养护经费主要靠节