基础设施监理规划.docVIP

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市政基础设施工程 监 理 规 划 XXXXXXX工程项目管理有限公司 市政基础设施工程监理项目部 二0一四年四月 目 录 一、工程概况……………………………………………………3 二、监理工程范围………………………………………………4 三、监理工作实施内容…………………………………………4 四、监理工作目标………………………………………………6 五、监理规划编制依据…………………………………………6 六、项目监理机构的组织形式…………………………………7 七、项目监理机构人员配备计划………………………………8 八、项目监理机构人员岗位职责………………………………8 九、监理工作程序………………………………………………10 十、监理工作方法………………………………………………22 十一、质量、投资、进度控制要点及措施……………………23 十二、安全监理…………………………………………………27 十三、组织协调…………………………………………………39 十四、监理工作制度……………………………………………43 十五、监理设施…………………………………………………56 一、工程概况: 1、工程名称:XXXXX市政基础设施工程 2、 工程地点、范围及规模 项目道路位于XXXX区内,道路设计起点接规划205线K0+000,坐标为X=478876.4938,Y=3488339.0019,道路施工起点位于K0+112处,坐标为X=478979.9719,Y=3488381.8540;设计终点K1+295.4,坐标为X=479107.0449,Y=3489432.9603,道路施工终点为K1+275,X=3489409.708,Y=479096.825.道路施工总长1163m,设计道路红线宽25m。 3、施工主要内容及质量: 道路工程部分的平、纵、横道路结构、交通标线;排水工程部分的雨、污管道;路灯综合管线及绿化行道树。 4、主要技术指标: (1)、道路类别:城市次干道; (2)、设计车速:30公里/每小时; (3)、道路结构设计年限:15年; (4)、路面类型:沥青混凝土面层; (5)、设计荷载:BZZ-100 (6)、坐标系统:XX2000坐标系,85高程系。 5、建设主体: 建设单位:XXX投资有限公司 设计单位:XXXX城市规划设计研究院 施工单位:XXXXX建筑工程有限公司 勘察单位:XXX勘察研究院有限公司 监理单位:XXXXX工程项目管理有限公司 二、监理工作范围: 根据建设工程委托监理合同的约定,对该工程施工阶段实施全过程的“三控制、三管理、一协调”工作,及质量控制、进度控制、投资控制,安全文明施工管理、合同管理、信息管理,组织协调工作。 三、监理工作内容: 监理部受建设单位委托,全权负责对施工单位的施工质量、施工进度控制、投资控制,合同管理、信息管理、组织协调和对安全生产进行监督。确保工程质量达到预期的合格等级。 (一)、施工阶段的质量控制 从控制过程来看,是从对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验,为全过程的系统控制。 从控制因素来看,主要包括对参与施工的人员素质、工程原材料、施工机械、施工方法、生产技术、劳动和管理环境的质量控制。 施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点控制阶段。其任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系,来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。 (二)、施工阶段的进度控制 施工阶段的进度控制是整个项目进度控制的重点控制阶段,其任务是要通过以事前控制为主的进度控制工作体系,来实现项目的工期或进度目标。 (三)、施工阶段的投资控制 施工阶段的投资控制的任务不同于控制成本,而是在形成合理的合同价款的基础上,着力控制施工阶段可能发生的新增工程费用,以及正确处理索赔事宜,以达到对工程实际值的有效控制。施工阶段的投资控制,不是控制工程的名义价(合同价),而是控制工程的实际价。 (四)、施工阶段的合同管理 施工阶段监理的合同管理,是对工程施工有关的各类合同,从合同条件的执行情况的检查和分析环节进行的组织管理工作,以期通过合同体现“三控制”的任务要求,同时维护双方当事人的利益。 具体任务包括合同执行情况的分析和跟踪管理;协助建设单位处理与项目有关的索赔事宜及纠纷事宜。 (五)、施工阶段的组织协调 施工阶段的组织协调包括:项目工程施工活动中与各有关要素间的协调,如技术图纸、材料、设备、劳动力、资金供应等方面的协调;参与工程的各单位在时间上、空间上的配合协调等。 (六)、施工阶段的安全监理 安全监理方面包括: 1、审查施工单位的安全技术措施及安全保证体系。 2、监督施工单位定期、不定

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