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GoTa集群业务，为中国电信添翼 电信重组，机遇与挑战并存 2008年是中国电信行业极具变革的一年，随着国家对电信业务进行重组，中国电信行业的竞争格局发生了重大变化。其中最令人瞩目的是以传统固网为主营业务的中国电信在接手中国联通CDMA网络后成为真正意义上的全业务运营商，国内通信业跨入了综合竞争的时代。 中国电信在入主C网后重要的任务之一既是扩大C网的用户量，树立新的品牌价值。为了在知时间内完成这项艰巨任务，中国电信投入了巨大的人力物力，力争通过优化覆盖、丰富业务等手段扭转原有C网在人们心目中的不得地位，打造一个全新的CDMA精品网络，创造新的天翼品牌。但是，在当今业务严重同质化的移动通信领域，仅凭提升网络服务质量等常规竞争武器想在短时间内吸引大量用户入网已经比较困难，面对具有多年移动业务运营经验的竞争对手，中国电信必须另辟蹊径，走差异化的道路，才能开辟属于自己的蓝海。 中国移动在公众移动通信上的辆第一品牌地位短期难以撼动。在整体移动市场上，行业大客户关注的专业集群通信领域是为数不多的尚未被占领的市场空白。 专业集群通信是移动通信中的一项重要业务，在工业、建筑、运输、政府执法等行业大客户眼中，是不可或缺的且公众移动通信无法替代的工作通信方式。相对于西方国家，中国的集群通信行业发展相对滞后，在多数发达国家，集群通信业早已迈入数字共网时代，而国内的集群通信大部分尚停留在模拟集群小专网