工程项目监理教学配套课件吴贤国4.pdfVIP

第4章 建设工程项目进度控制 第4章 建设工程项目进度控制 4.1 概述 4.1 概述 4.2 建设工程进度计划实施中的监测与调整 4.2 建设工程进度计划实施中的监测与调整 4.3 建设工程设计阶段的进度控制 4.3 建设工程设计阶段的进度控制 4.4 建设工程施工阶段的进度控制 4.4 建设工程施工阶段的进度控制 1 1 4.1 概述 4.1 概述 4.1.1 进度控制概念 4.1.1 进度控制概念 进 满足 投资目标 度 目标 控 实际工期≤计划工期 制 满足 质量目标 进度控制是监理工程师的中心任务之一 进度控制是监理工程师的中心任务之一 2 2 4.1.2 进度控制的主要任务 4.1.2 进度控制的主要任务  1．建设工程实施阶段进度控制的主要任务  1．建设工程实施阶段进度控制的主要任务  （1）设计准备阶段进度控制的任务  （1）设计准备阶段进度控制的任务  收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策  收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策  编制工程项目总进度计划；  编制工程项目总进度计划；  编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；  编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；  进行环境及施工现场条件的调查和分析。  进行环境及施工现场条件的调查和分析。  （2）设计阶段进度控制的任务  （2）设计阶段进度控制的任务  编制设计阶段工作计划，并控制其执行；  编制设计阶段工作计划，并控制其执行；  编制详细的出图计划，并控制其执行。  编制详细的出图计划，并控制其执行。  （3）施工阶段进度控制的任务  （3）施工阶段进度控制的任务  编制施工总进度计划，并控制其执行；  编制施工总进度计划，并控制其执行；  编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；  编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；  编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。  编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。 3 3 4.1.3 进度控制的措施 4.1.3 进度控制的措施  1．组织措施  1．组织措施  重视健全项目管理的组织体系  重视健全项目管理的组织体系  建立进度报告、进度信息沟通网络、进度计划审核、  建立进度报告、进度信息沟通网络、进度计划审核、 进度计划实施中的检查分析、图纸审查、工程变更和 进度计划实施中的检查分析、图纸审查、工程变更和 设计变更管理等制度 设计变更管理等制度  编制项目进度控制的工作流程；确定各类进度计划的  编制项目进度控制的工作流程；确定各类进度计划的