舞钢设备管理现状分析与改进探讨.pdfVIP

“豫兴热风炉杯”2011年曹妃甸绿色钢铁高峰论坛暨冶金设备管理经验交流会 舞钢设备管理现状分析与改进探讨 李群堂 (舞钢公司机电能源部) 摘 要本文就舞钢设备管理现状、存在问题进行了探讨，提出了改进措施和工作思路，供设备管理人员分析借鉴。 关键词 舞钢；设备管理；现状；改进 1 舞钢设备管理现状 舞钢属河北钢铁集团一子公司，是一家大型国有企业，其设备管理历程与其他国企类似，从1978年投 产至1991年，舞钢实行高度统一的计划管理方式，设备管理也采用以事后维修管理为核心的模式。从1991 年开始，舞钢逐步引进国内外的一些管理方法和手段，如点检维修制、TPM管理。舞钢开始注重设备的管理 到了国际水平．其短流程、连续化、自动化、复杂化的装备及按订单组织生产的方式对设备稳定运行和合理 组织检修有着极大的依存性。必须有一流的管理与一流的检修系统与之相适应。对设备管理提出了更高的 要求，为此，舞钢设备管理只有不断变改创新，不断提升设备管理水平，才能适应现代化舞钢的生产需要。 目前，舞钢设备管理也采用三级管理模式，即：公司级、二级厂、车间