黑龙江垦区农业综合开发项目投资风险的探究.pdfVIP

完善内外监控制度，确保资金、财产物资的使用安全，对每一笔支出都实行 事前审核，核对金额，在保证凭证真实、准确、合理、合法后，才能予以付款。 (五)严肃了财经法规 ， 企业实行集中核算以来，核算单位所有的支出都要经中心审核后才能办理报 销手续。在审核原始凭证时，中心严格执行财经法规，对不真实、不合法的开支 拒付，对不完整的原始凭证要求补充完整，控制不合理的支出，有效制止了铺张 浪费。 四、对完善财务托管中心的建议 1．完善企业策划管理，强化单位成本管理，加快推进企业核算管理的力度。 针对种畜种禽场财务手续不健全、砂石料厂存在坐支现金等情况，就必须进一步 推进核算管理改革，强化核算管理程序，改进和完善各项进出体系，使核算管理 细化到各个生产车间及各个项目，发挥核算管理对企业的管理职能。 2．转变会计职能，从核算型向管理型转化。目前主要工作是资金支付和会 计核算，然而，如果将本中心仅仅作为一个记账机构是远远不够的，更要着重企 业财务执行信息的反馈和控制，必须要从核算型向管理型转变，彻底扭转将本中 心视作单纯的核算机构的观念。 329 3．立