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54卷 增刊 2 中 国 造 船 Vo1.54 Special2
2013年 11月 SHIPBUILDINGOFCHINA NOV.2013
文章编号:1000-4882(2013)$2—058407
海洋工程项 目中的材料过程控制与管理
易建英,周 培,崔 敬
(海油工程项目管理中心,天津 300451)
摘 要
材料过程控制与管理的好与差,是衡量企业项目管理水平和实现文明施工的重要标志之一,也是保证
工程进度、工程质量、降低工程成本的重要环节。通过加强材料过程控制与管理,提升项 目整体管理水平,
完成由粗放型经营向精细化管理转变,从而为培育企业核心竞争力、取得 良好经济效益提供保障。
关 键 词:材料管理;控制;成本;EPC1
0 引 言
海油工程伴随着中国海洋石油工业的发展而一起成长,随着中国海洋石油 “三个跨越”一体化战略
的实施,海油
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