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网络计划技术 第十章 网络计划技术 第一节 概述 第二节 双代号网络图 第三节 网络时间参数与关键路线 第一节 概 述 网络计划技术是一种应用于大型工程项目或生产计划安排的科学的计划管理方法。 以网络图的形式 反映组成一项生产任务或一项工程中各项作业的先后顺序及相互关系 并通过相应的计算方法找出影响整项生产任务或项目的关键作业和关键路线 并对生产任务或项目进行统筹安排， 实现缩短工期、降低成本的目标。 项目与项目管理 项目：为完成一定目标而组合在一起的一系列相关工作，这些工作通常会有一些主要的产生，同时需要一段时间和消耗一定资源是完成。 与一般作业的差别：项目是一次性事件。但事实上很多项目都是可重复的，或其经验又能为类似背景的其他项目或产品所借鉴。 Windows 2000系统的开发 2000系统每24小时装配和拆卸一次： 工程管理人员把数以千计的程序专家在前一天工作中发现的新的特征以及所开发出来的缺陷补丁放在一起，就像用螺栓把汽车零件攒起来一样； 12小时以后，如果一切顺利的话，工作就会结束，质量测试人员接手：他们在200台电脑上测试这些程序，并找出程序中的250-400个缺陷。 团队管理人员审阅这些缺陷报告并制定每天的安排 程序员进行相关程序开发 婚礼的准备 请伴娘（A）:提前3天 准备结婚礼服（B）：10天 确定式样(B1)、制作(B2)、试衣(B3)、定装洗熨(B4)