曾仕强_学习笔记.docVIP

其大无外，其小无内 人生只做三件事，知道此生为何而来，这是目标，知道如何完成，这是方法，知道如何做得更好，这是改善。三件事听起来简单，真正做起来并不那么容易，需要付出一生的时间和精力。 一表人材 　　一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相，不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人，但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样，我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强有力的磁铁，吸引许多人来和你在一起，那你就成功了。 　　 二套西装（在什么场合穿什么衣服） 　　跟别人配合是成功的基础之一。随和一点，人生别太自我设限，给自己更大的弹性空间。让别人对我们有好的印象。 　 三杯酒量（互动的原则） 　　做任何事都要适可而止；做任何事都有要适量且量力而行。从人际交往中了解别人的个性。 　　 四圈麻将（现代社交活动） 　　一个人要培养一些适当的社交活动，但不要变成嗜好，赢的要装作没赢，让对方输得有面子，输了装作没输，增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动，娱乐自己，又可以增广人脉。 　　 五方交游：五方（东南西北中） 　　一个人不要故步自封，多结交各种行业的朋友。一个人想要成功，则须建立广阔的人脉，多和异业交流，增广见闻。 　　 六出祈山（运作的技巧） 　　诸葛亮为灭魏国六次出师，明知其不可为而为之，不屈不挠，经得起打击。做人不须常常承认失败或是认输，而是要勇于承认错误，力求改进与补救。因比较重要，只要努力，尽力的去做，至于结果是如何，则不需太计较。经不起风吹草动，流言中伤的友谊不是真友谊。成功网 　　 七术打马（诚心的赞美别人） 　　拍马屁的哲学，让别人不易察觉则可尽力去拍，人人皆看得出则不可为之。术——是一种技巧，要合情合理的情况下，常常赞美别人，常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。一个人要能够常常欣赏别人的长处，赞美别人。 　　 八口吹牛 　　适当的出风头，多为自己营造一些表现自我的机会，英雄不提当年勇，别老吹同样的牛，否则反遭人贻笑。不会赞美别人的人，则别人也不愿意听你吹牛。先看得起别人，然后才看得起自己，先把人做好，然后才把事情做好。 　　 九分努力（做事的态度） 　　把事情做好是最基本的条件，做人是做给别人看，做事是做给自己看。一个人努力不努力，只有自己知道，别人是不知道的。做人不以成败论英雄，做事则“胜者为王，败者为寇”，好好做人，是为了好好做事。 　　 十分忍耐（做事的态度、持续忍耐方可成功) 　　心上一把刀，体会忍耐的真义，忍人所不能忍，才是能成功的人。将忍耐培养成习惯。别人让你难堪，则需要先检讨自己。 视频讲座全集 　　01. 曾仕强-中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国式管理 视频 23讲 　　02. 曾仕强-中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 视频 11讲 　　03. 曾仕强-中道管理-絜矩之道篇-让员工自动自发的管理本事 视频 13讲 　　04. 曾仕强-中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 视频 11讲 　　05. 曾仕强-情绪管理 视频 24讲 　　06. 曾仕强-老板特别班 视频 6讲 　　07. 曾仕强-组织行为学之一组织三阶层的高效运作 视频 8讲 　　08. 曾仕强-组织行为学之二-优秀的基层干部 视频 2讲 　　09. 曾仕强-组织行为学之三-出色的中层主管 视频 3讲 　　10. 曾仕强-组织行为学之四-卓越的高层经理 视频 2讲 　　11. 曾仕强-中国式管理之总裁领导学 视频 12讲 　　12. 曾仕强-总裁魅力领导与激励 视频 2讲 　　13. 曾仕强-《中国式成功的激励》（08.06新增加） 视频 2讲 　　14. 曾仕强-人性管理 视频 22讲 　　15. 曾仕强-中国式管理 视频 12讲 　　16. 曾仕强-中国式管理之领导沟通的艺术 视频 6讲 　　17. 曾仕强-如何打造坚实的基层团队 视频 6讲 　　18. 曾仕强-中层领导干部如何承上启下 视频 6讲 　　19. 曾仕强-中国式管理-分层授权VS分层负责（成功总裁三大法宝之二） 视频 6讲 　　20. 曾仕强-管理VS领导-卓越经理人必修课（成功总裁三大法宝之三） 视频 5讲 　　21. 曾仕强-管理者必修课程 视频 12讲 　　22. 曾仕强-有效的领导与协调 视频 2讲 　　23. 曾仕强-无为才能够无不为 视频 1讲 　　24. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第一部创业维艰 视频 16讲 　　25. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第二部宏图大展 视频 16讲 　　26. 曾仕强点评胡雪岩的经营管理第三部守成不易 视频 16讲 　　27. 曾仕强-在团队中完善自我 视频 1讲 　　28. 曾仕强-发挥