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安全管理汇报材料 各位领导、同志们： 大家上午好， 9月17日，煤二项目部接到金石公司9.16井筒断绳伤亡事故通报后，项目部领导班子立即召开安全管理紧急会议，针对项目部存在的安全薄弱环节，制定整改措施，痛定思痛，举一反三，防范于未然。现将我单位安全管理情况汇报如下： 安全生产制度情况 煤二项目部以公司安全1号文为契机，结合安全体系建设的内容，制定了煤二项目部安全生产责任制度、安全会议制度、安全质量管理制度、隐患排查报告制度、责任事故追查制度、安全培训制度、特殊工种人员持证上岗制度、安监员管理制度、安全隐患举报制度、手指口述、安全确认管理制度、三违管理制度等12项安全管理制度。 安全机构管理人员设置情况 煤二项目部设安全经理1名，安监组长1名，安监员 名 群监网员 名 安全教育培训情况 项目部以安全体系之安全素质为基础，安监组主要负责，制定了详细而周密的培训计划，由项目部经理、机关科室负责人作为安全培训教师，培训内容包括煤矿安全规程、技术管理规定、工人操作规程、事故案例分析、三违性质认定等内容。项目部自成立以来，举办安全培训班20次，培训人员400余人，特殊工种人员共计 名，已全部持证上岗，取得良好的培训效果。 安全管理的重点和难点问题 重点：顶板管理、运输管理、瓦斯突出防治。重点要加强顶板、运输、瓦斯突出防治等薄弱环节的管理，认真制订防范措施，加强现场监管，特别要加