第一章决策理论概述.ppt

运用决策树进行决策的步骤如下： 分析决策问题，确定有哪些方案可供选择，各方案又面临哪几种自然状态，从左向右画出决策树； 将方案序号、自然状态及概率、损益值分别写入状态节点及概率分支和结果点上； 计算损益期望值，把从每个状态节点引入的各概率分支的损益期望值之和标在状态节点上，选择最大值（亏损则选最小），标在结点上。 剪枝决策，凡是状态结点上的损益期望值小于决策点上数值的方案分支一律剪掉，最后剩下的方案分支就是要选择的决策方案。 《决策理论与方法》 第 * 页 第 * 页 第一章 决策理论概述 学习目的 了解决策分析的发展历史、现状及发展趋势； 理解决策概念的内涵； 把握决策的基本要素； 理解决策过程中应遵循的主要原则； 掌握决策分析的基本概念； 掌握决策分析的基本步骤。 本讲内容 1.1 决策分析的发展历史及现状 1.1.1 决策分析的发展历史 1.1.2 决策分析的国内外研究现状 1.1.3 决策分析的发展方向及趋势 1.2 决策的概念及决策的过程 1.2.1 决策的基本概念与分类 1.2.2 决策的原则 1.2.3 决策分析的步骤 1.3 决策分析的基本方法 1.3.1定性决策分析方法 1.3.2定量决策分析方法 1.1决策分析的发展历史及现状 1.1.1决策分析的发展历史 古代的田忌与齐王赛马 用自己的下马对齐王的上马，自己的上马对齐王的中马，自己的中马对齐王的下马。最后田忌三局两胜击败了齐王 丁渭重建汴宫的工程 丁渭下令，首先开基土建，所用的土壤就是在城中街道挖取，节省了不少工时。待将大街挖成深沟，开堤，引水进入深沟，便成了运河，此时将各地的建筑材料由水运运至皇宫，十分便利。皇宫修缮完毕，将沟中的水排尽，再将需要处理的残渣废料、砖头瓦砾添入沟中，使得深沟变成平地重新恢复街道的状态。 1.1 决策分析的发展历史及现状 1.1.2决策分析的发展方向及趋势 未来决策分析的发展遵循几个原则： （1）开放性原则。随着决策系统开放性扩大，其信息与活动范围会加宽加深。因此，决策分析在发展方向上，应秉承开放性原则； （2）系统性原则。决策分析科学具有边缘性特色，决策分析体系应是一个多层次理论结构系统，它包括基础理论性学科领域、技术方法性学科领域以及实际应用性学科领域。所以，决策分析的未来发展应把握住系统性原则； （3）实践性原则。决策分析是实践性很强的科学。决策的根本点在于决策主体目标的实现，面临问题的解决。在决策的计划、组织、指挥、协调和控制的各个环节和阶段中，重点是管好人力资源系统，以此来平衡投入与产出，这就决定了决策科学必须常常扎根于人类的实践活动中。 1.1决策分析的发展历史及现状 1.1.2决策分析的发展方向及趋势 决策分析的发展方向 （1）科学化趋势 （2）定性与定量相结合趋势 （3）个人决策向群体决策发展 （4）单目标决策向多目标决策综合发展 （5）单赢决策向双赢决策发展甚至发展至多赢决策 1.2决策的概念及决策的过程 1.2.1 决策的基本概念与分类 决策的概念 狭义上的决策，认为决策是对备选方案进行选择的活动，是领导的行为；另一种是广义上的决策，它认为决策是一个提出问题、分析问题、制定方案、选择方案、方案实施并且进行反馈控制的系统全过程。 1.2决策的概念及决策的过程 1.2.1决策的基本概念与分类 决策的要素 （1）决策者 （2）决策目标 （3）决策理论与决策方法 （4）决策备选方案 （5）决策环境 （6）决策结果 1.2决策的概念及决策的过程 1.2.1决策的基本概念与分类 决策的分类 （1）按决策性质的重要性可以将决策分为战略决策，策略决策和执行决策，或叫战略计划、管理控制和运行控制三个级别。 （2）按决策的作用可以将决策分为战略决策、管理决策、业务决策。 （3）按决策的性质可将决策分为程序化决策和非程序化决策 （4）按决策的对象和范围可将决策分为宏观决策和微观决策 1.2决策的概念及决策的过程 1.2.1决策的基本概念与分类 决策的分类 （5）按定量和定性分类可将决策分为定量决策和定性决策。 （6）按决策问题的条件（环境因素的可控程度）可将决策分为确定性决策、风险性决策和不确定性决策。 （7）按决策过程的连续性可将决策分为单项决策和序贯决策 （8）按决策影响所及的时间长短，可以将其分为长期决策和短期决策。 （9）按决策涉及的管理领域，可以将其分为销售决策、生产决策和财务决策。 1.2决策的概念及决策的过程 1.2.2决策的原则 （1）可行性原则 ：每个备选方案都是可行的