第七章制造费用的核算.ppt

2、内容 间接材料：各生产单位（分厂、车间)耗用的一般性消耗材料。 间接人工：各生产单位（分厂、车间)除生产工人以外的管理人员及其他人员的工资及福利费。 直接用于产品生产的费用（但管理上不要求或核算上不便于单独核算，因而没有专设成本项目的费用） 其他制造费用 4、制造费用核算的任务 按生产单位（车间）归集与考核 合理分配制造费用 根据管理的需要，制造费用应按生产单位分别设置明细帐，并按费用项目开设专栏，进行明细分类核算。 第二节 制造费用的归集 2、核算程序（下页图示） 归集：发生制造费用，通过制造费用明细表进行登记，并编制会计分录。明细项目的设置，根据企业规模大小和管理的要求。 二、制造费用的分配方法 （一）实际分配率法 概念：按照各种产品所耗用生产工时（生产工人工资、机器工时〕的比例分配制造费用。 分配标准：生产工人工时、生产工人工资、机器工时。 1、按生产工时比率分配 公式为； 制造费用分配率 = 制造费用总额/受益各产品生产工时总数 或：制造费用分配率 =某产品生产工时总数/受益各产品生产工时总数 某产品制造费用分配额 = 某产品生产工人工时数*制造费用分配率 例：某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品。本月已归集在“制造费用－基本生产”帐户借方的制造费用合计为21670元。甲产品生产工时为3260小时，乙产品生产工时为2750小时，丙产品生产工时为2658小时。要求按生产工人工时比例分配制造费用。 制造费用分配率＝21670÷（3260＋2750＋2658〕＝2.5 甲产品应负担的制造费用 ＝3260×2.5=8150（元） 乙产品应负担的制造费用＝2750×2.5 ＝6785（元） 丙产品应负担的制造费用＝2658×2.5 ＝6645（元） 会计分录： 借：基本生产成本－甲产品 8150 －乙产品 6875 －丙产品 6645 贷：制造费用 21670 2、按生产工人工资比例分配 制造费用分配率==制造费用总额/工资总额 优点：工资资料容易取得计算比较简单。 缺点：机械化程度相差大，则机械化程度低的负担较多制造费用。 适用于：某一生产车间各种产品机械化程度大致相同的情况 4、按联合分配标准分配 制定几个分配率，按照权重结构分配 优点：分配相应合理 缺点：计算很繁琐 适用于：计算机普及程度非常高的企业 （二）预定分配率法 分配差异的处理 全年制造费用的实际发生额与计划分配额的差额，通常应在年末调整。即年终时，按已分配比例计入12月份产品成本中。 缺点：采用此法，由于计划数与实际数的差额保留在生产成本帐户，如果计划不准，会影响成本的准确，使12月成本数偏离过大。 优点：是能够加快成本的结转工作。 适用于：特别适用于季节性生产的车间 （三）累计分配率法 概念：是指将当月完工批次的产品负担的全部制造费用，在其完工时一次进行分配，而对未完工批次的在产品应负担的制造费用保留在“制造费用”帐户中，暂不分配，待其完工后，连同继续耗费的制造费用一起分配的一种方法。 适用于：该方法实际是将完工产品在各品种制造费用总额中比重转出。适用于分批法下的成本计算(即投产批次较多且月末未完工批次也较多的产品成本计算) ?优点：核算工作量大大减少 缺点：要求各个月份制造费用的耗费水平相差不大，否则各个月份产品成本计算的正确性和合理性都会受到影响 练习： 1、某基本生产车间同时生产甲、乙两种产品，本期共发生制造费用6000元，甲产品生产工时600小时，乙产品生产工时400小时，求：甲、乙两种产品负担的制造费用。 年末，“制造费用”帐户有贷方余额6640元，应按已分配比例调整冲回。 甲产品应调减制造费用 ＝6640× 311250/415000 ＝ 4980（元） 乙产品应调减制造费用 ＝6640× 103750 /415000 ＝1660 (元) 调整分录： 借：基本生产成本－甲产品 4980 －乙产品 1660 贷： 制造费用 6640 例p132 某企业本月份共生产A,B,C.D四批产品，A批产品上月投产，生产工时100小时，本月发生工时900小时，另外三批均为本月投产，工时分别为1800小时，1000小时，2600小时，月初制造费用余额为2144元，本月发生5536元。 分配率=（2144+5536）/（100+900+1800+1000+2600）=1·2 甲产品应负担=（100+900）*1·2=1200 三、制造费用的编制及账务处理 （一）、制造费用分配表的编制 1、