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连锁经营企业的库存控制策略研究 摘要 随着经济全球一体化及中国加入WTO，零售业的生存环境面临着越来越严峻的挑战和考验。我国连锁零售业要想在激烈的市场竞争中取得竞争优势，就必须在更高的顾客服务水平基础上从系统的角度出发来进一步优化其物流成本。 本文在对传统库存控制策略研究的基础上，分析了传统的库存控制策略应用于连锁零售业的局限性—不能从系统的角度出发优化其物流成本，提出将VMI的思想应用于连锁零售业内部物流系统的库存管理。在此基础上，对传统的库存控制理论进行了扩展研究。 关键词：连锁经营、库存控制、VMI Abstract As the integration of the world economy moves on and China enters into WTO，the chain retail business faces more and more severe challenges. In order to become competitive in the fierce market, the chain retail business of our country must further optimize its system logistics cost on the basis of its better customerˊs service. On the basis of studying the traditional inventory control strategy this thesis analyzes the limitation of the traditional inventory control strategy for the chain retail business the incapacity to optimize the logistics cost from systematic angle. Then it puts forward applying the idea of Vendor Managed Inventory (VMI) to the inventory management of chain retail business. On this basis, the thesis makes extensive research on the traditional inventory control theory. Keywords: chain retail business; inventory control; Vendor Managed Inventory 目录 第一章 绪论 3 1.1选题背景与研究意义 3 1.2 国内、外研究现状 4 第二章 库存对连锁经营的作用分析 7 2.1连锁零售业概述 7 2.1.1.连锁经营的产生和类型 7 2.1.2连锁经营的意义 9 2.2库存在连锁经营中的作用 10 2.2.1库存的概念 10 2.2.2库存的作用 11 2.2.3降低库存的方法 12 第三章 传统的库存控制策略及其局限性 14 3.1影响库存决策的成本因素 14 3.2传统的库存管理方法 15 3.2.1 ABC分类管理法 15 3.2.2定量订货管理法 18 3.2.3定期订货管理法 22 3.3传统库存控制策略应用于连锁零售业的局限性 24 第四章 VMI思想下的库存控制策略 26 4.1 VMI思想概述 26 4.1.1 VMI的发展及定义 26 4.1.2 VMI成功实施的条件 28 4.1.3 VMI的支持技术 29 4.1.4 VMI运作流程 30 4.2　实施VMI的优点 31 4.3VMI在连锁零售业的应用 33 4.3.1 VMI思想应用与连锁零售业内部的可行性 33 4.3.2 VMI在连锁零售业的实现模式 35 4.3.3 VMI思想给连锁零售业带来的好处 35 第五章 案例分析 37 5.1 苏宁库存控制现状和改进对策 37 5.1．1 苏宁基本情况 37 5.1.2 苏宁库存控制现状 38 5.1.3 苏宁库存控制存在的问题 39 5.1.4 苏宁库存控制改进建议 40 5.2 VMI在国内发展现状及机遇 41 5.3 国内实施VMI管理的困境 41 5.4 我国实施VMI对策建议 43 结论 45 主要参考文献 46 第一章 绪论 1.1选题背景与研究意义 近年来，连锁经营已成为我国商业领域中最成功的新型营销方式。较传统商业企业而言，连锁经营方式之所以能取得竞争优势和很大发展，在于其具有执行统一采购、集中配送功能的配送中心