监理内业资料整理重点.doc

监理内业资料整理内容 一、监理大纲：由经营部门或技术管理部门人员，包括拟定的总监理工程师编制。 二、监理规划：由总监理工程师编制，公司技术负责人审批。 三、监理细则：由专业监理工程师编制，总监理工程师审批。 注：以上三项内容应与工程实际情况相符，三者封皮均加盖公司公章 四、监理旁站方案：由专业监理工程师编制，总监理工程师审批。 五、监理授权书：确定总监理工程师。 六、中标通知书、监理合同 七、监理委派书：委派项目监理机构人员，附各人员证书复印件。 八、开工令：由总监签发，加盖公章和总监章。日期不可同施工单位开工报告日期产生 开工令矛盾。 九、会议纪要： 1、要有例会制度。必须有第一次工地会议纪要，第一次会议纪要由建设单位主持。 2、会议纪要格式：时间、地点、参加人员（注明职务） 、主持人及内容。 会议纪要记录应每周不少于一次，最好以打印形式形成，在会议结束后 48 小时内抄送给各相关单位 十、进度计划： 1、分周进度计划、月进度计划及工程总进度计划。 2、上报时间必须与要求上报时间相符。 3、内容必须同工程实际施工情况相符。 4、必要时应定制分部分项进度计划。 5、并签章齐全。 十一、监理通知单： 1、字迹工整清晰，写明事由，加盖项目部章，下发人签字，签收人签字。 2、监理通知单必须有回执单。签字后送建设单位一份签收。 十二、材料见证取样汇总 1、砂、石子、水泥、砖（及各种砌体材料） 、钢筋、各种外加剂； 2、线管及各种电工配件，电线电缆； 3、给排水管道及配件，消防管道及配件； 4、各种配合比，回填土，同条、标养试块； 十三、监理日志： 1、工程施工部位、施工人员情况、旁站情况、材料进场、见证取样情况、安全 及文明施工情况、公司及上级检查情况、分部分项工程验收情况、功能试验 情况等都要详细记录，且要有头有尾。 2、记录的各部位施工日期要同施工技术资料相对应。 十四、监理月报：内容要详细能够真实体现工程情况，一式两份，按规定日期上报建设单位主管人员，签收后留一份存档。 十五、监理技术交底： 1、分为工程技术交底和安全技术交底。 2、随工程形象进度逐步逐项进行交底。 3、交底人及签收人签字齐全，不要出现一个工程的交底全是一个日期。 （1）工程技术交底 基础工程、土方工程、砼工程、砌体工程、钢筋加工及安装工程、电气安装工程、 抹灰工程、楼地面工程、屋面工程、内墙面砖、外墙保温工程、涂料工程、屋面 防水工程、给排水工程 （2）安全技术交底 八大工种安全技术交底（瓦工、木工、抹灰工、电工、架工、电气焊工、钢筋工、 八大工种安全技术交底 机械操作工） 分部工程监理安全技术交底:基础、主体、屋面、装饰 分项工程监理安全技术交底：临边作业安全技术交底、外墙抹灰安全技术交底、 外墙保温安全技术交底、塑钢门窗安装安全技术交底、楼梯护栏和扶手安装安全 技术交底、外墙涂料安全技术交底 十六、旁站记录： 1、旁站记录的日期、地点、部位、开始及结束时间填写清楚，日期同日志等相关资料必须 对应。 2、旁站监理人员的主要职责： 检查施工企业关键岗位人员的到位情况； 检查执行施工方案 及强制性标准情况；检查进场材料、构件等质量情况。 3、旁站监理范围： （1）、基础工程：地基处理、土方回填、地下连续墙（后浇带混凝土） 、卷材铺贴（地下室） 、 钢结构安装、桩基试桩过程、桩基检测过程。 （2）、主体工程：梁、柱节点施工，砼浇筑，装配式结构构件吊装、钢结构安装，网架结构安装。 （3）、屋面工程：落水斗周边情况处理，出屋面烟囱、抽气孔根部处理，靠女儿墙根部附加层施工。 （4）、给排水、采暖工程：埋地非承压管道灌水试验，承压管道打压试验，采暖系统打压试验。 （5）、电气工程：照明试运行试验。 十七、监理巡视记录： 1、由总监填写，每周一次。 2、巡视部位及情况必须与监理日志及相关资料对应。 十八、其他资料。