电视营销案例.docVIP

经典案例 由湖南卫视倾力打造的超级女声，如同一个肥皂剧一样高潮迭起，将喜剧、悲剧与无厘头闹剧一网打尽，成为2005年最受人关注的文化现象。同时我们发现超级女声的营销也获得了巨大的成功，而其使用的营销手段更是包罗万象，简直像一本文化营销百科全书，界于本版的内容有限，我们特在本学期开辟超女专拦，汇编最专业人士的最专业的超女营销评论。而我们试图做的就是提供一个关于超级女声超级营销的不完全的目录供大家学习参考，也欢迎各位针对超女这个极好的营销案例和我们一起探讨。本期我们先从超级女声的目标市场定位以及其产品来思考它成功的营销秘诀。 目标市场和定位超级女声》的策划者——湖南广电集团的编导夏青并不讳言这档娱乐秀最初的蓝本来自美国的《美国偶像》节目。《美国偶像》的始祖是英国２００２年国际传媒公司策划的“流行偶像”，该节目成为全球最成功的节目模式之一。而“美国偶像”是福克斯公司在英国系列电视节目《流行偶像》的基础上经过改编推出的真人秀电视节目。对于参赛人员来说没有任何门槛，只要是年龄在１６岁到２４岁的美国公民都可报名参加。这个节目自创办以来一直是福克斯公司的收视法宝，其冠军获得者的奖品就是一纸演唱合约。《超级女声的构思源于英国的“流行偶像”节目以及对其形式发扬光大的“美国偶像”，属于“真实电视”或者“真人秀”的一种，其特点是对参赛者的无限制、无门槛制度，号称“不论年龄、不问地域、不拘外貌、不限身份”，只要是女性，都可参加，这才有了很形象的“海选”之名。在大众面前展示一下自己，在媒体上露露脸，过一把明星瘾，是超级女声的宗旨，主题歌“想唱就唱”恰恰表达了这种心态。超级女声给普通人造了一个明星梦，让他们有机会表现自己，更有机会选出自己心中的偶像，使观众有一种“当家作主”的感觉。由此可知，超级女生作为一个产品，其目标市场覆盖了社会各个年龄层的观众，旨在影响社会的基本单元──家庭，但其中最坚实的基础仍是爱做明星梦并且爱追星的小女生们，其定位则是一个由大众参与、让大众快乐的娱乐节目，它的宣传口号“快乐中国”印证了这一点。产品超级女声的舞台异常简陋:一个麦克风，一台摄像机，一张桌子，仅此而已。超级女声不请大腕，演员全部来自观众，谁都能来亮一嗓子。那么，它凭什么那么火呢？比赛实际上可分为两个阶段.在这两个阶段，卖点是完全不同的。在“海选”阶段，主要卖点是选手表现一些粗糙、原生态的东西，也被人戏称是“丑”的一面，既满足了选手的“暴露癖”，又满足了观众的“窥视癖”。到了各赛区决选乃至总决选之时，大浪淘沙之后，生存下来的是那些唱功和外型俱佳的小女孩，主要卖点变成了“美”、观众参与和悬念，观众关注的是自己支持的偶像是否能星光四射，技压群芳。总的来说，娱乐总是第一要务，当然也不乏赚取人们眼泪的煽情环节。在超级女生这个节目中，湖南卫视超强的编导能力体现得淋漓尽致。首先，编导将这个节目中所有参与的人士都善加利用，选手、评委、主持人、现场观众甚至场外观众都成了演员，而且极富娱乐性。其次，湖南卫视充分利用电视媒体的特性，对整个赛程的安排下足了工夫，比赛可以说是渐入佳境、高潮迭起。再次，是编导的小“噱头”层出不穷。除了娱乐性、悬念、意外、煽情等几****宝，由于比赛的每个关节都有观众的参与，也正是它的这种极强的尊重观众的精神，让数以亿记的观众亲手缔造了这个节目。共同品牌的运作 对湖南卫视来说，超级女声是一个近乎无本的生意，这得益于同蒙牛的品牌战略联盟，两者的关系酷似迪斯尼和可口可乐的共同品牌关系（都是一个娱乐企业加一个饮料企业）。蒙牛先是为购买节目冠名权投入了2800万元，接着为了投放带有超级女声标志的公交车体、户外灯箱、平面媒体广告，又追加了将近8000万元的投资。蒙牛投入巨资，得益的却不仅仅是“蒙牛酸酸乳”，还有超级女声和湖南卫视。“蒙牛酸酸乳”是蒙牛重点推广的一个副品牌。蒙牛将其目标市场确定为“80年代后”深深迷恋于大众文化和消费的年轻女孩，这一定位同超级女声的参与者和受众高度吻合，所以说，这次合作可以说是“天作之合”。在赛区的选择上，已经体现出共同品牌的互相支援。选择长沙、成都、广州、杭州、郑州五大唱区不仅是由于这些城市的文化、娱乐内容远远没有达到饱和，超级女声很容易就在当地成为主流娱乐、社会新闻事件，造成全民性的关注热潮，而且这几个城市也是主赞助商蒙牛的重点市场，是其重点推广的城市。将传播的重点与营销的重点进行叠加，才能实现互相“借力”的效果。另外，把节目周期刻意拉长，也便于蒙牛深入拓展市场。蒙牛对超级女声的支持决不限于资金。2005年，蒙牛计划向市场投放20亿袋印有“2005蒙牛酸酸乳超级女声”的产品，与此配合，在各大电视媒体上，蒙牛投播由2004超级女声季军张含韵代言的“蒙牛酸酸乳”广告片；蒙牛还专门开办了“蒙牛酸酸乳超级女声”网站，进行互动宣传