监理项目部内部会议纪要20110520.docVIP

中咨工程建设监理公司 山西中南部铁路通道ZNJL-13标监理项目部 会 议 纪 要 （ 7 ） 中咨监理ZNJL-13标监理项目部综合部 2011年5月20日 中咨工程建设监理公司 湖南分公司对ZNJL-13标项目部检查总结会议纪要 2011年月日，⑴安全法律法规配备不齐全，缺建质【2009】87号、北京市《建设工程安全监理规程》等法律、法规文件； ⑵安全监理实施细则针对性不强，需对吊装作业等进行补充、完善。 ⑶对施工单位安全专项方案审查把关不严，如吊装作业专项方案； ⑷环境因素和危险源管理中“环境因素和危险源辨识清单、重要环境因素和重大危险源管理方案、项目环境和职业健康安全应急预案、演习记录”等不完善； ⑸安全监理台账不规范； ⑹监理人员安全培训书面记录不完善； ⑺对施工现场临时用电、基坑支护、临口、临边防护等安全设施的验收资料及实物检查记录不完善，可追溯性不强； ⑻监理部安全监理交底（对监理内部及施工单位）书面记录不完善。 二、存在问题整改落实工作部署及要求 以上存在问题客观存在，充分说明监理项目部在项目管理方面还需要加强，日常监理工作中需抓好各项工作的落实，日常监理工作必须细致认真，做好做扎实。总监赵洪军对存在问题进行了部署并提出了具体要求： 1、检查存在问题，监理项目部、各组、各部门必须高度重视，举一反三，认真整改，抓好落实。监理项目部总监牵头，监理项目部胡书勇具体负责对存在问题进行细化，责任到人，并对整改落实情况进行监督，形成闭合。 2、存在问题1、9⑴项由总监赵洪军负责落实。 3、存在问题2～6项由监理项目部胡书勇负责，综合办张春航配合。 4、存在问题7项由中心试验室宋新峰负责落实。 5、存在问题8项由监理项目部、监理组日志填写负责人对监理工程师通知单进行全面检查，并在监理日志中进行完善。 6、存在问题9⑵～⑻项由总工刘万成负责牵头落实，安质部张纪春配合。 7、所有存在问题必须在5月底前全部整改落实到位。 主题词：湖南分公司 检查总结 纪要 主送：监理一组、监理二组、各部门存档 抄送：中咨工程建设监理公司湖南分公司 中咨监理ZNJL-13标监理项目部 2011年5月20日 4