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2710习题参考答案 第一章 习题 描述瀑布模型和螺旋模型的区别。 答案：瀑布模型是基于里程碑的。 与一个阶段相关的所有任务都必须完成才能认为到达了这个阶段的里程碑。 如果前一阶段的里程碑还没有完成，那么就不能进入开发的下一阶段。 可明确识别的里程碑使得瀑布模型很容易监控项目进度和日程，以及很容易给适当的资源分配责任及问责。 瀑布模型更适合具有明确定义的需求且在以后需求不会有较大变动的项目。螺旋模型的出现是为了能够定期细化产品需求和项目评估。 每次当项目经过螺旋模型的一个迭代后，开发团队就可以评估项目并计划下一次迭代。 然而，由于螺旋模型没有明确的检查点，监控项目的进度就会非常困难。 该模型最适合应用于快速开发小型项目。 描述在MSF过程模型中MSF是如何使用瀑布模型和螺旋模型的。 答案：MSF过程模型结合了瀑布模型的里程碑方法以及螺旋模型的迭代方法。 通过使用这个过程模型，开发团队用一种迭代的方式来构建解决方案，同时还可以使用里程碑跟踪每个迭代的进度。 在 MSF 组队模型中，谁向设计过程负责？ 答案：程序管理角色向设计过程负责。 权衡三角描述了项目团队和客户可能采用的三种权衡类型。可以考虑但是永远不要采用的第四种权衡类型是什么？ 答案：质量是特性、资源和日程之外的第四个权衡类型。但是质量应该是最后一个考虑采用的权衡类型，因为将质量作为一个权衡类型会导致非常糟糕的后果。 使用下