浙大建筑企业管理学模拟试卷.docVIP

建筑企业管理学》模拟试卷 1、”理论联系实际” 是全面质量管理的核心思想 。 ( × ) 2、工程项目成本由直接成本和间接成本所组成。 ( √ ) 3、成本控制的重点应放在投标阶段。 ( × ) 4、排列图法是根据”关键的多数喝次要的少数”的原理产生的。( × ) 5、信息的失真与管理层次成正比。( √ ) 二、单项选择题（共10小题，每小题1分，共10分。答案请填写在答题表格中。） 1、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 2、（ B ）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式 3、一个管理者有效管理下属的人数称为（C ）。 管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次 4、直方图出现双峰型的原因可能是 ( D )?　 A．分组组距太小、测量方法不当或读数有问题 B．剔除了不合格产品数据? C．操作习惯或对某一方向控制太严?D．由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成? 5、某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（ C ）为宜。A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、统包合同 当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路振荡，这就是（C ）蛛网模型。 A. 收敛型 B、发散型 C、振荡型 D、稳定型 7、为反映质量数据动态变化的情况，应采用（ D ）方法。 A、排练图法 B、因果分析法 C、频数直方图 D、控制图法 8、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（ A ）。 A、工作系列 B、层次 C、个体 D、元素 9、政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,称为（ D ）。A、直接费 B、措施费 C、管理费 D、规费 10、项目成本差异CV小于零,说明（ C ）。 A、成本节约 B、进度提前 C、成本超支 D、进度拖后 三、名词解释（共4小题，每小题5分，共20分） 1、工法是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，结合先进技术与科学管理，在实践基础上形成的综合配套技术的应用方法。 2、ABC分类法是一种从种类繁多、错综复杂的多项目或多因素事物中找出主要矛盾，抓住重点，照顾一般的管理方法。 3、滚动计划法是指每次制定计划时，在原有基础上把计划期向前推进一个执行期，并以最近执行期的计划执行情况和对环境因素的分析为依据，修订新一周期计划，这是一种动态计划编制方法。 4、工程量清单是指表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。 四、简答题 1、简述全面质量管理程序的基本观点。） 1) 用户第一。“一切为了用户”是全面质量管理的核心思想，它包括两层意思：对企业外部而言，产品都是供给人们生产、生活用的，用户不满意，就谈不上工程质量好；对企业内部而言，下道工序就是上道工序的用户。 2) 全面管理。全面质量管理的特点是突出一个“全”字，主要表现： （1）全过程管理。产品生产的全过程应当包括从市场调查开始，经过计划、设计、外协、准备、制造、装配、检查、试验、销售，直到技术服务为止的全过程的每个阶段。 （2）全部质量的管理。全面质量管理的对象不仅包括最终的产品质量，还包括工序质量和工作质量。 （3）全员管理。由于实行全过程质量管理，企业中的每个人都直接或间接地与生产质量有关。 3) 预防为主。产品质量管理应当从事后把关转到事前控制上来，即应用科学手段，对各个工序进行质量控制，及时掌握工程质量动态，发现不稳定因素后立即分析原因，采取措施消除隐患，达到事先预防的目的。 4) 一切让数据说话。进行定量的科学分析，实现管理定量化。数据是全面质量管理的基础，应广泛应用数理统计的方法，对产品质量进行定量分析，实现管理的定量化。 2、简述建筑企业成本管理的内容与程序 、建筑企业成本管理是建筑企业管理系统中的一个子系统。这一系统的具体工作内容包