10环境管理控制程序A.docVIP

北京城建建设工程有限公司 环境管理控制程序 QB/BUCE/QES 2007-10 目的 为了全面、充分、有效地识别、评价与更新公司在建筑施工生产活动和相关服务中能够控制和可能对其施加影响的环境因素，确保重要环境因素能够得到有效的控制，同时为了对环境绩效、环境目标和指标的完成情况进行监控，定期评价法律法规的符合性，对运行中的关键指标进行监测，减少对环境的不利影响，保证环境管理体系的有效运行，公司特制定本程序。 2．适用范围 本程序适用于公司生产、服务过程中及对相关方须施加影响的环境因素的识别、评价、策划、控制及绩效监测。 职责 3.1公司主管生产的副总经理负责《重要环境因素及控制策划表》的审批。 3.2安全管理部负责公司环境因素识别与评价的组织工作；负责重要环境因素的汇总、登记、更新工作；对环保法律、法规执行情况进行监控。 3.3行政保卫部负责对公司机关办公楼的环境因素进行识别、汇总、评价。负责对各单位的节能消耗情况进行监控。 3.4公司各职能部门负责本部门职责范围内的环境管理控制工作。 3.5项目管理公司、专业分公司、项目经理部负责对本单位辖区内的环境因素进行识别、排查，确定重要环境因素，并将结果报送公司安全管理部。负责对本单位重要环境因素进行策划、运行控制、监测，根据需要配置监测、测量设备，定期委托有关部门校准。 工作程序 工作流程图: 4.1环境因素的识别 4.1.1识别的范围：公司所属范围内的施工生产、服务活动中的环境因素和相关方有关的活动、产品和服务中须施加影响的环境因素。识别工作应覆盖以下全过程： 4.1.1.1施工生产过程，如房屋建筑工程的施工生产过程为：施工准备→基础施工→结构施工→装修施工→竣工交验 4.1.1.2生活区的环境管理活动 4.1.1.3办公区的环境管理活动 4.1.2识别环境因素时应覆盖如下的时态和状态 4.1.2.1过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。 4.1.2.2识别的内容要考虑以下主要方面： 对水体的排放； 对大气的排放； 噪声的排放； 固体废弃物的处置； 能源、资源的使用； 地方性的环境问题等。 4.1.3识别环境因素时，可联合使用调查法、问卷法、现场观察法、排查法四种方法。 4.1.4识别的步骤 4.1.4.1实施识别环境因素工作时，应对公司（含项目管理公司、专业分公司）办公楼、公司各直属单位及项目经理部的现场（施工区、生活区、办公区）范围内的活动和服务进行分析，将环境因素全面识别出来。 4.1.4.2公司安全管理部负责组织、指导各单位进行环境因素识别工作，。 4.1.4.3公司行政保卫部负责对公司机关办公楼的环境因素进行识别，填写并保存《环境因素识别排查表》，报安全管理部。 4.1.4.4公司各单位由主管领导组织有关部门对本单位环境因素进行识别，填写并保存《环境因素识别排查表》，报上级主管单位，作为重要环境因素评价的依据。 4.1.4.5项目管理公司、专业分公司责成本公司主管部门负责组织、指导本公司所辖单位的环境因素识别工作。 4.1.4.6项目经理部负责对本项目辖区内的环境因素进行识别，识别时应考虑业主、周边单位、居民等对环保的要求，由各单位经理组织行管副经理、生产副经理、总工程师、内审员、环保员、节能员、材料员、机械员、消防保卫员等及分包方的有关人员进行环境因素的识别、排查，并由环保员负责填写《环境因素识别排查表》。 将结果报送公司安全管理部。节能员负责填写《水量消耗节超情况报表》、《电量消耗节超情况报表》，将结果报行政保卫部。公司安全管理部、行政保卫部对各单位已识别出的环境因素进行分类、登记、汇总、核定，作为重要环境因素评价的依据。 4.1.4.7项目管理公司、专业分公司所辖项目经理部的《环境因素识别排查表》及《水量消耗节超情况报表》、《电量消耗节超情况报表》报本单位主管部门，进行分类、登记、汇总、核定，作为重要环境因素评价的依据。 4.1.5新增项目的环境因素识别：项目在开工一个月内，项目经理部负责组织对环境因素进行识别。 4.1.6环境因素的更新 4.1.6.1公司安全管理部至少每年一次对环境因素组织全面评审并更新，项目管理公司、专业分公司对所辖单位的环境因素每年也应组织全面评审并更新。4.1.6.2当出现下述情况时，各单位按照上述工作程序及时更新环境因素。 办公区发生变化、施工环境发生变化或新接工程； 相关的法律、法规发生变化； 相关方提出抱怨或合理化要求； 内审和管理评审的要求； 发现遗漏的环境因素。 4.1.6.3各单位在一个月内对发生变化的环境因素进行补充识别。 4.2.环境因素评价 4.2.1环境因素评价是在识别环境因素的基础上，为改进本单位环境绩效而确定重要环境因素的工作。 4.2.2评价流程：环境因素的识别→评价环境因