精细控制齿槽深孔固结灌浆施工质量.doc

精细控制齿槽深孔固结灌浆施工质量 一、施工概况 向家坝水电站T32-6、T32-3和JC2-3～～～为了提高坝基的均匀性和整体性，增强基础的承载能力和近坝部位的防渗能力，依据坝基岩石条件，对重力坝坝基进行全面固结灌浆处理。。 总体施工序：施工准备（混凝土等强期间）→布置风、水、电、通讯及二次制浆系统→钻并安装抬动变形观测装置→灌前物探测试→Ⅰ序施工→Ⅱ序施工→检查孔施工→灌后物探测试→施工场地清理移交。QC小组简介 小组名称 课题类型 型 组建日期 20年月 课题注册号 小组组成 以现场施工人员为主 受QC教育时间 小时 小组课题 活动次数 8次 活动时间 20/06/03至20/09/25 出勤率 100％ 姓 名 性别 年龄 职务小组分工 男 31 质量办主任/工程师 组长 刘红玉 男 28 质量办副主任/工程师 副组长 齐 春 男 28 质量办基础科科长/工程师 组员 张霞龙 男 32 质量办基础科副科长/工程师 组员 黄钊 男 25 科员/助理工程师 组员 王成文 男 23 科员/助理工程师 组员 郎发育 男 25 科员/技术员 组员 制表人： 日期：20年月25日 六、原因分析 经过现场实际检查，结合本工程灌浆实际特点，QC小组召开了专题会议，会议上大家对固结灌浆过程质量实测合格率低的原因进行了集思广益、畅所欲言的原因分析，并绘制了关联图，见下图： 共找出末端原因八条： 1、没有进行标准的培训学习。 2、没有很好的落实项目部管理制度。 3、施工队、厂技术交底可操作性不强。 4、工人不了解技术要求 5、灌浆时抬动观测人员责任心不强。 6、比重称外部沾浆严重。 7、质量跟踪检查不到位。 七、制定对策 1、邀请业主单位质量总监对固结灌浆施工进行培训指导。 2、项目部管理层根据质量管理制度，对分包方进行奖罚，促进分包管理层质量意识的提高。分包管理层在施工过程中，针对质量问题对施工人员进行奖罚。促进施工人员质量意识的提高。 3、机组班、组长通过书面形式对施工班组及工人进行技术交底，要求内容通俗易懂，操作人员易接受技术交底要有针对性，保证一线操作工人对施工过程了解透彻，具有可操作性。 4、项目部质量管理部分下发抬动观测安装及质控要求，并采用双观测等措施对施工面进行检测对比。 5、加强计量器具的维护、保养，对计量器具的使用及校验进行现场培训。 6、加大巡检力度，针对施工中出现的习惯性违章等问题，及时进行处罚，并制定整改措施。 八、对策的实施 1、对下属质检人员进行质量培训，并针对灌浆工程技术要求等进行专项考核。 2、邀请业主单位灌浆专家温文森总监对项目部管理层及下属施工单位进行固结灌浆施工质量培训指导。 3、项目部根据现场实际情况及施工规范制定可行的质量管理制度。 4、项目部质量管理部门组织项目部管理人员认真学习项目质量管理制度，通过对班组下发整改通知单及罚款单，督促工人把质量工作抓好抓细，使工程质量得到提升。 5、工程施工前施工单位根据设计图纸、施工规范、编制可行的、有针对性技术交底。 6、施工单位进行书面技术交底后，组织施工班组操作人员进行口头技术交底，操作人员有不懂之处，提出来由施工单位总工讲述，确保一线人员熟知操作工序。 7、对抬动观测装置安装进行讲解，并要求对抬动观测装置进行重新安装，安装后符合标准，可准确观测抬动数据。 8、为了控制钻孔超、欠深现象，现场采用标准测绳，要求测绳刻度清晰，无磨损、断开现象。 9、由项目部质检人员在现场对机组人员进行计量器具的保养、使用培训，强化了机组人员对计量器具的保养、维护意识，确保现场检测数据真实有效。 九、效果检查 1、在发现左厂①～⑧坝段齿槽固结灌浆质量一般项目合格率不高的原因后，立即开展以：“精细控制齿槽深孔固结灌浆质量” 为主题的QC小组活动，并采取措施进行了积极的整改，在以后的施工中坚持严把质量关，精细控制齿槽深孔固结灌浆质量，保证主体施工阶段，固结灌浆质量一直处于良好状态，灌浆工程一般项目验收合格率达到90%以上，为创样板工程奠定了良好基础。 通过QC活动开展，固结灌浆一般项目检查合格率提高了，经现场检查结果如下： 固结灌浆检查合格率调查表 项目 抽查点数 缺陷点数 累计合格率（%） 抬动观测装置安装 9 0 100 浆液比重 16 1 93.8 段孔孔深 34 1 97 使用压力表量程 26 0 100 尾管长度 15 1 93.3 合计 100 3 97 从上表可以看出： ⑴ 齿槽深孔固结灌浆达到了优良，合格率从活动前的78%提高到了97%，达到了目标值。 ⑵ 齿槽固结灌浆质量经业主