提高工程施工质量的管理措施.docVIP

提高工程施工质量的管理措施 ＊＊省建筑工程专业 二级注册建造师继续教育培训班结业论文 学员证号 152 姓 名 ＊＊＊ 工作单位 ＊＊＊建设有限公司 日 期 2013年 4月25日 提高工程质量的管理措施 ＊＊＊建设有限公司＊＊＊ 摘要：“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益谋发展。”对建筑施工企业而言，把工程质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被很多建筑施工企业的领导层所认同；对内抓工程质量管理，对外抓名优产品（工程）夺冠，走质量效益型道路的管理模式已被众多建筑施工企业采用。抓工程质量要从工程项目抓起，项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业在市场竞争日趋激烈的新形势下深化管理的一项重要内容。 必须涵盖所有工程项目 工程质量是每个施工项目的生命，每个工程项目的施工质量总和代表企业的整体质量水平。优质名牌工程是企业在建筑市场竞争中取胜的法宝，也是企业形象的名片，而劣质工程则是损害企业形象的腐蚀剂，会给企业带来巨大的负面影响。因此，企业要想维护自身的形象，必须重视所有工程项目的质量管理，提高企业的整体水平。也就是说，抓工程质量管理必须涵盖所有工程项目。抓工程质量应坚持“三个一个样”，即工程大小一个样，工业民用一个