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- 2017-08-15 发布于山西
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第二章投资银行的组织结构与职业,投资银行职业规划,投资银行组织架构,银行职业规划,银行柜员的职业规划,银行柜员职业规划,银行职员职业规划,银行职业生涯规划,银行从业人员职业操守,银行业职业资格考试
案例:高盛的激励和约束计划 (一)聘用、非竞争与保证协议 (二)股票激励计划 (三)合伙人薪酬计划 * (一)聘用、非竞争与保证协议 1、聘用协议 执行董事中,参与公司利润分享的有限合伙人将全部工作时间奉献于高盛;可以90天之前书面通知并终止协议。 2、非竞争协议 保守秘密 非竞争。在终止聘用后的12个月:不得在竞争性企业中取得5%以上的所有权、投票权或利润分享权;加入竞争性企业,或与高盛公司有关系的活动协会。 不得带走现有客户。18个月内:不得动员高盛公司的雇员去申请任何竞争性企业的聘用;干扰或破坏高盛公司与客户的关系;动员原熟悉的客户与自己合作。 客户关系的移交。要在90天的合作期限内采取一切合理的措施维护公司的声誉、业务,及其与合作的客户的关系 损害赔偿。1500万或1000万 3、保证协议 100%的等值股票作为担保。 4、例外与裁决 * 1、奖励的种类 激励性股票期权 非激励性股票期权 股票增值权 分红权 受限制的股票 受限制的股票单位。 2、奖励对象 董事、高级职员、雇员、将来的雇员 3、管理 董事会或董事会任命的股票激励计划委员会。 (二)股票激励计划 * 由董事会任命的合伙人薪酬计划委员会管理,将资金支付与公司整体的财务表现挂钩,使参与人的利益与股东利益一致。奖励周期一到二个财务年度。 1、奖励对象
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