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- 2017-08-15 发布于安徽
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国美电器控制权之争的案例研究
目录
一、序言 2
二、国美之争各方主角简介 3
(一)黄光裕:国美电器的缔造者 3
(二)陈晓:曾经的永乐创始人 4
(三)贝恩资本:绝对控股为前提的投资 5
(四)竺稼:“中国并购大王” 6
三、国美之争的起因 6
(一)事前介绍 6
(二)矛盾逐渐激化 7
1、公司行贿vs个人行贿——法人与自然人的利益划分 7
2、改股权结构,减少黄光裕持股比例 7
3、5.11事件冲突,大股东彻底失去对董事会控制权 7
4、股权激励方案PK,董事会与管理层齐心 8
5、双方决裂开战 8
四、国美争夺的流程:九周在线对决 8
五、国美9.28争夺方案分析 10
(一)陈晓方面提案——全部通过 10
(二)黄光裕方面提案——1项通过 11
(三)投票结果的意义 11
五、关于争夺的未来各方观点 11
(一)国美之战分析:最不坏的结果 12
(二)国美之战各界评论 13
1、企业界评论——认为体现民企生存环境的进步 13
2、学界评论——结果合法不合理 13
3、资本界评论——赢的是进步公司制度 13
4、媒体关注—国美“公”“私”之辩,赢的是现代商业文明 14
(三)透过国美争夺看家族企业转型焦虑 14
1、家族企业分岔路 14
2、职业经理人的选择 16
3、被忽略的董事会 1
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