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建筑师如何应对人居环境的主题 王涌彬：今天非常荣幸来和大家聊天，我是1986年建工学院毕业，学城市规划。分配到建设部住宅研究所，做了六年住宅研究，然后我又去海南做了三年设计，主要是做规划委的工作。我比较擅长搞住宅设计，后来又在建设部住宅研究中心做到1999年，1999年之后又做设计。新世纪以来，我越来越不知道该干什么了。实际上我一直处在一种做研究、做课题、再做设计这样一个情况下。我对自己评价是：杂，杂而不精，什么都涉足，但是什么都不精。因为自己做事务所，学了一些本领可以和大家说说。 我在1998年参加一个投标，是北京二炮一个军官住宅，那个楼是一个22层塔楼，一层6户。1998年之前，北京住宅往往是比较传统的，户户朝阳，前面两户小一点，中间两户稍微大一点，后面两户更大一点，最后一户基本上剩一个架子了。这是传统的模式，当时5家投标的，另外四家做了14个方案，我做了一个方案，因为我觉得我没戏就做了一个。但是我提了一个想法，我说这些人不能按传统方法做，要改一改，把师长放在前面。最后我那个方案就全票当选，因为只有我们一家把师长放在前面，其他把团长放在前面，这是我的思想，代表我个人想法。所谓每个人都是一个设计师，尤其是有经验的人，能买大户的人更是有经验的设计师，所以我们解读一些设计时，需要有不同的思想。实际上发展情况证明我的思想是对的。现在在北京再做塔楼时肯定我们是