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组织系统HR管理分析——基于某煤气化公司研究 南京大学 李辉 第一章 绪论 1.1选题的目的及意义 当前，我国企业只有合理的开发、管理、利用好人才，才能为企业提供高效创造性活动。否则，人才管理不当，会奖励员工的积极性，加大员工离职率，使企业陷入危机。如何增强企业人力资源管理的成效，防患于未然，对人力资源风险进行早期的识别和判断，达到风险预控，是本文选题的目的。具体而言： （1）完善人力资源管理理论研究。科学人力资源管理体系具有战略导向性、范围广泛性和全面沟通性特点，这是区别于传统的扁平化人事管理的，科学的人力资源管理体系是多维立体的。 （2）以A煤气化公司的人力资源管理实例，分析人力资源管理体系的几个方面在实践中发挥的主要作用，使本文的主旨更具说服力。 （3）对A煤气化公司人力资源管理具有普遍意义。因此，本文的实践研究能给予该行业人力资源管理工作和非人力资源管理者职业生涯的规划带来一定的启发。 本文研究结论是在认真学习国内外最新研究成果的基础上，尝试拓展人力资源管理实践的新途径，以人力资源的充分利用为前提，提升企业战略高度，形成区域内人才工作制度衔接、合作互动、政策互惠、优势互补、互利共赢、共同发展的格局，推动我国经济社会发展，共创美好未来。 1.2人力资源管理相关文献综述 1.2.1 国外研究综述 “人力资源”的概念，自美国管理学家德鲁克（Peter. F.Drucker）在《